Инкубатор для НКО Ямала. Партнерство (РОО Центр развития НКО Ямала 2025-26 г.г.)
Проект направлен на решение проблем руководителей и ключевых специалистов НКО ЯНАО, имеющих потребность повышения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации. Данные ежегодных исследований состояния некоммерческого сектора региона, запрос лидеров некоммерческого сектора региона, опыт реализации четырех проектов регионального масштаба «Инкубатор для НКО Ямала» свидетельствуют о необходимости дальнейшего повышения уровня компетенций в сфере устойчивости: фандрайзинга, в том числе грантрайтинга, маркетинга и стратегии развития НКО и др.
В рамках проекта “Инкубатор для НКО Ямала. Партнерство” мы развиваем и обновляем уже апробированные инструменты: премию признания НКО Ямала, конкурс публичных отчетов и сайтов. Участие в этих событиях – не только мотивация к обучению и развитию, но и приобретение практических компетенций в сфере внутренней оценки.
Для команд НКО, нацеленных на профессионализацию, пройдет акселератор «НКО: со смыслом» продолжительностью полгода в офлайн/онлайн режиме.
Продолжим организацию «стажировочных площадок» на базе успешных устойчиво работающих НКО региона, в программу которых, по традиции, для оптимизации, будут включены еще и очные образовательные модули по темам «Тренинг тренеров», «Организационно- профессиональное развитие НКО». Участники «стажировочных площадок» апробируют практики в своих НКО при сопровождении коллег – участников регионального сообщества #ЭкспертыЯмала. Они же выступят соорганизаторами серии семинаров – тренингов по социальному проектированию в муниципалитетах Ямала и онлайн Проектного марафона по подготовке грантовых заявок.
Ежемесячные онлайн «планерки» НКО Ямала закрепят практику взаимообучения и укрепят партнерские отношения в НКО секторе региона.
Руководители и ключевые специалисты НКО ЯНАО в итоге повысят уровень компетенций в сферах: организационно профессионального развития, стратегии развития, фандрайзинга, включая грантрайтинг, информационной открытости НКО , внутренней оценке эффективности работы своей НКО. Уникальность и преимущество нашего проекта состоит в возможности выбора участниками собственного образовательного маршрута и обязательном сопровождении применения полученных знаний на практике, ведь компетенции без практики не формируются, кроме того, проект дает возможность участникам стать со организаторами всех мероприятий проекта
Проект поможет руководителям и ключевым специалистам НКО ЯНАО прирастить свои компетенции, замотивирует к их активному приобретению и практическому применению, укрепит не только устойчивость конкретных НКО, но и регионального сектора в целом.
Развитие партнерства в некоммерческом секторе региона позволит осуществить запланированное и продвинуться некоммерческим организациям на пути профессионализации, а значит, работать более эффективно на благо жителей Ямала.
Проект реализуется при поддержке Гранта Губернатора ЯНАО и со финансировании Фонда президентских грантов.
Сумма поддержки: 4 997 800,00 рублей. Договор № 89-25-1-000009
Руководитель проекта: Тереш Инна Николаевна, +79044762203
#ЭкспертыЯмала: акселератор экспертных продуктов (РОО Центр развития НКО Ямала, 2025 год)
Сообщество #ЭкспертыЯмала работает на благо некоммерческой сферы региона более двух лет, это — системный механизм развития региональной экспертизы в НКО сфере. Эксперты консультируют, участвуют и организуют образовательные события в регионе (см. «Анализ работы….»), но степень востребованности пока не невысока. Мы стремимся к тому, чтобы профессиональные и востребованные эксперты, объединенные в сообщество, могли влиять на региональную НКО сферу. А значит и профессионализировать, отвечая на запрос самого сектора (см. «Результаты исследования…») Эксперты понимают важность профессионального развития (см. «Опрос..» и «Анализ..»), но им необходима помощь в продвижении, формировании линейки экспертных продуктов и маркетинге. И мы понимаем, что без притока новых участников, сообщество не сможет стать драйвером развития некоммерческой сферы региона. Акселерационная программа, как комплексный системный образовательный механизм, смотивирует экспертов на создание и апробацию своих уникальных экспертных продуктов для НКО и жителей Ямала.
В акселераторе экспертных продуктов после конкурсного отбора и индивидуальных диагностических сессий примут участие не менее 30 действующих и потенциальных участников сообщества #ЭкспертыЯмала. Первая встреча пройдет в очном формате двухдневного интенсива с приглашением коллег – состоявшихся экспертов из ХМАО-Югра. Далее- в режиме онлайн команда опытных экспертов организует полугодовое обучение в рамках 5 образовательных модулей, продолжительностью 5 недель каждый. Модуль – один экспертный продукт: вебинар, семинар, тренинг, текстовой образовательный курс, мастер-класс. Каждый модуль стоится по логике: первая — методологическая составляющая экспертного продукта; 2 неделя — инструментарий и методика разработки экспертного продукта; 3 неделя — техническая составляющая экспертного продукта; 4 неделя — тренерская/спикерская составляющая экспертного продукта; 5 неделя — итоговая, защита своих программ/ проведение демо версии, промежуточная аттестация. Кроме образовательных встреч, предусмотрено сопровождение трекеров или наставников, взаимный менторинг, рейтинг активности и др..
В результате у каждого из успешно прошедших программу акселератора (не менее 20 участников) появится линейка из 5 собственных экспертных продуктов. А самые активные и мотивированные участники ( не менее 10) апробируют свои экспертные продукты при помощи и сопровождении команды организаторов проекта.
Действующие и потенциальные участники сообщества #ЭкспертыЯмала повысят свой профессиональный уровень. Повысится не только их мотивация к развитию и продвижению, но и укрепится и расширится количественно само региональное экспертное сообщество, как драйвер развития НКО сектора на Ямале. Созданные экспертные продукты начнут работать для НКО сектора региона, профессионализируя его и развивая.
Проект реализуется при финансировании Фонда президентских грантов, сумма гранта: 4 311 150,00 рублей
Проектный метод — креативным индустриям Ямала (РОО Центр развития НКО Ямала, 2024-2025 г.г.)
Командой проекта проделана большая организационная и подготовительная работа: составлено расписание и наполнение будущих мероприятий, приглашены спикеры., разработан медиа план продвижения мероприятий проекта, осуществлена email рассылка партнерам проекта в регионе, объявлен сбор заявок от желающих обучиться в рамках проекта в качестве местного эксперта по социокультурному проектированию, от представителей креативных команд региона- для участия в вебинарах и очных мероприятиях проекта. В итоге: 30 местных специалистов поддержки подтвердили готовность к обучению рабочим практикам социокультурного проектирования и перспективе дальнейшей работе в качестве менторов, ведущих воркшопов по социокультурному проектированию. Сделано 40 публикаций с анонсами образовательных мероприятий проекта в социальных сетях проекта и на ресурсах информационных партнеров, включая СМИ. Оповещены учреждения культуры, молодежной политики, образования подведомственные административным партнерам проекта. Проведен вводный вебинар проекта, запись размещена на канале РОО Центр развития НКО Ямала в Ютубе, позже запись перезалита на Рутьюб канал РОО Центр развития НКО Ямала. Всего проведено 8 вебинаров, которые посетили онлайн около 350 участников. По итогам вебинаров более 200 участников отметили вебинар, как полезное для своей профессиональной деятельности. Аудитория расширила свой кругозор в грантовых конкурсах в сфере культуры, познакомилась с требованиями грантооператоров, в т.ч. с особенностями по заполнению заявок. Записи вебинаров охранены и опубликованы в Рутьюб и Ютьюб каналах РОО Центр развития НКО Ямала. Создан телеграмм канал «Креативный Ямал» https://t.me/kreativyamala с числом участников 100. Активно работал в течение всего срока проекта, сейчас трансформирован в канал для грантрайтеров, чтобы развивать компетенции участников проекта в дальнейшем. Проведено 5 открытых воркшопов в июле- августе 2024 и 5 мероприятий в формате «Тотального чек-листа» в январе-феврале 2025 года для организаторов креативных команд из 11 муниципалитетов. Воркшопы помогли участникам познакомиться с практикой социокультурного проектирования, выявить проблемы при разработке своего проекта, обсудить пути решения и получить практические рекомендации от экспертов. Общее число участников 10 мероприятий: 101 участник воркшопов + 75 участников Тотальных чек — листов», итого 176 человек. По итогам проведенного опроса (67 человек опрошено) 40 (более 80%) участников пяти воркшопов отметили свое участие в них, как очень полезное, по итогам опроса 43 участников 5 -ти «Тотальных чек-листов» 30 участников (более 86%) отметили свое участие как очень полезное. Таким образом 70 участников отметили свое участие в очных мероприятиях, как очень полезное. Всего проработано 78 креативных проектов: 43 в рамках летних воркшопов и 35 в рамках «тотальных чек — листов». Для обучения 30 местных специалистов проведено два вебинара, в рамках которых они улучшили свои навыки в социокультурном проектировании. Вебинары познакомили их с рабочей методикой социокультурного проектирования, различиями в подходах между социальным и социокультурным проектированием, форматом проведения воркшопа. 20 специалистов поддержки успешно выполнили практическое задание и были признаны готовыми оказывать помощь организаторам креативных команд и получили приглашение стать соведущими на воркшопы зимнего цикла. Экспертами проекта (членами команды) проведено индивидуальное обучающее сопровождение для 30 проектов креативных команд. Индивидуальное обучающее сопровождение позволило авторам улучшить свои навыки социокультурного проектирования, повысить уровень проработанности своих проектов и вероятность получения финансирования. Также индивидуальные сопровождения от местных экспертов, прошедших подготовку в рамках проекта, получили 60 проектных команд (отражено в файле «Журнал учета….»,) которые повысили уровень проработанности своих проектов и вероятность получения финансирования. 10 специалистов поддержки по итогам индивидуальных собеседований в сентябре 2024 года приглашены на роли ведущих для самостоятельного проведения обучающих воркшопов по социокультурному проектированию для организаторов креативных команд в зимнюю сессию. В декабре был объявлен конкурс ПФКИ (а не в январе, как ожидалось), пришлось срочно менять формат уже назначенных очных мероприятий в муниципалитетах ЯНАО с воркшопов на «Тотальный чек лист» по проверке уже готовых заявок, так как мероприятия должны состояться за 10 дней до дедлайна заявочной кампании. Знакомство с методикой «Тотального чек листа» для 10 местных специалистов проходило в формате общения и инструктажа в рабочем чате проекта. В итоге все 10 местных специалистов приняли участие в качестве со ведущих «Тотальных чек-листов». По итогу всех мероприятий проведена аналитика и при участии экспертов проекта сделаны выводы об эффективности обучающих мероприятий, выявлены наиболее удачные инструменты взаимодействия внутри регионального сообщества креативных индустрий, оценена динамика использования участниками полученных знаний (подача заявок и первые результаты конкурсов). На сайте и ресурсах проекта в социальных сетях опубликовано не менее 50 указаний на полезные материалы и видеозаписи, всего опубликовано за весь срок проекта 80 публикаций -анонсов и публикаций о ходе проекта как от РОО Центр развития НКО Ямала, так и партнеров на их ресурсах. Подготовлены презентация и видео-ролик с самыми интересными проектами по итогам мероприятий проекта, размещены на ресурсах РОО Центр развития НКО Ямала.
Проект реализуется при поддержке гранта Губернатора Ямала и со — финансировании Фонда президентских грантов, сумма гранта 2 994 000,00 рублей.
Инкубатор для НКО Ямала. Развитие (РОО Центр развития НКО Ямала, 2024-2025 г.г.)
Проект призван помочь руководителям СОНКО ЯНАО повысить уровень компетенций, необходимых для устойчивой работы своих организаций, для этого необходимо их обучить, замотивировать и сопроводить процесс применения полученных знаний на практике в деятельности своих организаций. Для привлечения участников в проект была проведена широкая информационная кампания, в результате 34 лидера НКО заявились для участия в мероприятиях проекта. 23-25 марта 2024 года на базе РКОО ЦИП «Таганай» г. Ноябрьск организована «стажировочная площадка» для 14 лидеров НКО и 5 региональных экспертов. Программа: презентация опыта работы РКОО ЦИП «Таганай» и семинар «Деятельность НКО в статусе поставщика социальных услуг» от Богдановского С. В. , интенсив «Школа грантрайтера» , эксперт Тереш И. Н. Участники «стажировочной площадки» в г. Ноябрьск повысили свои компетенции в сфере грантрайтинга и познакомились с опытом оказания социальных услуг в статусе поставщика от РКОО ЦИП «Таганай» , что в конечном итоге усилило их компетенции необходимые для устойчивого развития своих НКО. По итогам «стажировочной площадки» участники под руководством менторов из числа региональных экспертов, реализовали свой индивидуальный план практического применения и внедрения полученных знаний и умений. В это же время начался уже III региональный конкурс публичных отчетов и сайтов НКО ЯНАО: создан оргкомитет, разработано Положение о конкурсе, номинации для сегментов «публичный отчет» и «сайт», регламент работы экспертов конкурса, оценочные листы и др. необходимое, исходя из имеющегося опыта конкурса 2022 и 2023 годов, далее- информирование НКО ЯНАО через email- рассылку, социальные сети, СМИ региона, организованы 3 обучающих вебинара. В результате собрано 15 заявок в сегменте отчеты, 10 заявок в сегменте — сайты. Проведена экспертиза, составлен рейтинг и определены победители и призеры, оглашены результаты в рамках онлайн церемонии 20 июня 2024 года (43 участника). Участники приобрели компетенции по внутренней оценке эффективности работы своей организации, организации сбора и обработки информации, ее структуризации и анализу, определению перспектив развития своей НКО. В период
16 апреля — 31 мая 2024 года прошел онлайн курс «Построение отношений НКО и бизнеса: от просителя к партнёру», эксперт Толмачева Н.А., г. Оренбург. Участники проекта приобрели знания, умения и практические навыки по эффективному взаимодействию с бизнесом. Слушателями курса из 6 еженедельных вебинаров стали 29 человек, успешно закончили, выполнив все домашние задания — 10. В июне 2024 организован онлайн курс «Школа оценщика (экспертиза социальных проектов)», эксперт Титкова О. С. , г. Самара; 59 участников курса прослушали 4 вебинара, 22 успешно выполнили все домашние задания и приобрели знания, умения и практические навыки экспертизы и оценки грантовых заявок, в том числе и своих проектов. В июле прошел онлайн курс «Продвижение НКО в социальных сетях», эксперт Домашевская Е. А., г. Ульяновск . 22 участника заявились, из них 10 выполнили все домашние задания и получили знания, умения и практические навыки продвижения НКО в социальных сетях, что необходимо не только для повышения доверия к организации и обеспечения информационной открытости, а так же продаж услуг и продуктов. .
23-25 августа 2024 организована «стажировочная площадка» на базе АНО ЦРПТ «Земля Лугуя» Шурышкарский район ЯНАО, в которой приняли участие 3 лидера НКО и 3 региональных эксперта в рамках Фестиваля «КедрФест». Координатор «стажировочной площадки» — руководитель АНО ЦРПТ «Земля Лугуя» Брусницына А.Г. поделилась практикой успешного «встраивания» НКО в контекст развития территории, провела семинар «Платные услуги в НКО». Со 2 по 5 октября 2024 года организована «стажировачная площадка» на базе НКО Фонд «СветЛица» г. Надым: 8 лидеров НКО и 3 региональных эксперта. Участники повысили свои компетенции в сфере фандрайзинга в НКО и познакомились с опытом работы по развитию территории от НКО Фонд «СветЛица». По итогам «стажировочной площадки» участники получили сопровождение для своих фандрайзинговых кампаний от эксперта Нуриевой А. А. г. Сургут. В сентябре 2024 начался сбор заявок от номинантов Премии признания НКО Ямала. Механизм Премии разработан в ходе осуждений с лидерами НКО сектора, регламент и информационную кампанию провел оргкомитет, в результате поступило 15 заявок от НКО ЯНАО. Выявлено 4 победителя — лауреата Премии признания НКО Ямала, в рамках Конференции НКО Ямала 9-10 ноября 2024 года организована трансляция ТК МИГ торжественной церемонии вручения памятных призов и сертификатов в размере 45000 на обучение или стажировку. Проведение и широкое освещение способствовало повышению мотивации у руководителей и сотрудников СОНКО региона развиваться и работать профессионально. Конференция НКО Ямала в г. Ноябрьск стала консолидирующим очным мероприятием проекта, 57 лидеров НКО сектора региона, экспертов из регионов РФ, представителей органов МСУ, СМИ впервые за много лет собрались для выработки общей повестки, обмена опытом. Участие в проекте мотивировало 7 лидеров НКО Ямала создать свои профили на сайте ЭкспертыЯмала. Сайт — инструмент для продвижения и развития региональных экспертов сферы НКО. Для внешней оценки эффективности проекта привлечена экспертная организация, выводы: проект получил высокую оценку среди его участников. Большинство респондентов отметили, что наблюдают значительное увеличение уровня информированности и знаний по различным темам, связанным с управлением некоммерческими организациями. Особенно полезными были темы, связанные с социальными сетями, грантами, фандрайзингом, взаимодействием с другими организациями и правовыми основами деятельности НКО. Более 90% респондентов использовали полученные знания и информацию в своей работе, включая написание проектных заявок, подготовку годовых отчетов, активацию страниц в социальных сетях, поиск бизнес-партнеров и улучшение бухгалтерского учета. Проект также оказал положительное влияние на деятельность НКО, так как 95,5% респондентов заявили, что применение полученных знаний положительно сказалось на их организациях. 98% респондентов остались довольны своим участием в проекте.
Проект реализован при поддержке Фонда президентских грантов, сумма гранта 4 967 100,00 рублей
Посмотреть аналитический отчет по внешней оценке Аналитическая_записка_по_оценке_проекта_итог
Контакты: Тереш Инна Николаевна, +79044762203
Школа грантрайтера, второй поток
Онлайн «Школа грантрайтера», второй поток, прошла с 19 ноября по 17 декабря 2023 года.
Пять недель пролетели незаметно, каждая начиналась с воскресного вебинара, потом участники выполняли домашнее задание, на которое менторы — профессионалы сферы грантрайтинга из сообщества #ЭкспертыЯмала давали индивидуальную «обратную связь».
В команде организаторов курса работали:
Светлана Кокорина
Наталия Олейко
Файруза Мустафина
Ирина Тикшаева
Светлана Опенько
Катерина Тетерина
Прекрасные менторы и отличные профессионалы своего дела.
Пятеро самых ответственных и активных участников получили по итогу обучения индивидуальный разбор своего проекта. Прекрасный бонус!
А вот что говорят участники о нашем курсе.
Дилара Юлдашева: «Огромная благодарность за доступную подачу, возможность попробовать на себе разные роли, качество подготовки курса и за обратную связь. Всём буду рекомендовать! Спасибо.»
Галина Ройчук: «Отличный формат обучения! В очень доступной форме были занятия с участниками школы. Экспертные заключения по каждому домашнему заданию, полезная практика для новичков. Благодарю организаторов и экспертов.»
Наталья Белых: «Спасибо большое организаторам курса Инне Николаевне Тереш и её команде менторов за возможность участвовать в школе грантрайтера. Появилось достаточно чёткое понимание того, что требуется при написании проекта и на что обращают внимание эксперты, оценивающие наши проекты. Есть опыт в написании образовательных проектов, но структура написания данных проектов разнится, поэтому полученные знания нужны и важны для меня, как для руководителя только начинающего функционировать АНО.»
Наталья Швецова: «Доступное объяснение нюансов о которых изначально даже не думаешь, корректное отношение к участникам, детальная обратная связь — всё по существу, с вариантами улучшения. Инструменты и методики о которых не слышала ранее. Огромная благодарность авторам идеи создания школы и её организаторам.»
Проект реализован на собственные средства РОО Центр развития НКО Ямала, перерасчет услуг оказанных pro bono 240 рублей
Контакты руководителя курса -Тереш Инна Николаевна, +79044762203, inna_teresh@nkoyamala.ru
Ямальская Школа Амбассадоров Некоммерческого Сектора (Я-ШАНС) (РОО Центр развития НКО Ямала, 2022-23 г.г.)
Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов. Проект — первый шаг на пути создания профессионального сообщества экспертов сферы НКО на Ямале. В течение июля 2022 — сентября 2023 года участники с помощью команды проекта пройдут полный цикл формирования и продвижения собственных брендов «амбассадоров» и своей экспертности. Полученные компетенции помогут им организовать деятельность на местах по продвижению ценностей некоммерческого сектора: просветительские встречи с молодежью, публиковать материалы в социальных сетях, в СМИ, консультировать жителей по вопросам создания и управления НКО. Заполнить анкету участника можно было по ссылке: https://forms.gle/RhrNSiGPjsjKm87k9
Презентация проекта: prezentatsia_YaShANS
ХОД ПРОЕКТА:
- ИЮЛЬ — СЕНТЯБРЬ 2022 года. Для участия в конкурсном отборе было подано 54 заявки, проведено 38 онлайн собеседований, в итоге в проект приглашено 27 человек. Приехать в город Ноябрьск 12-14 сентября 2022 года смогли 22 человека. Видео: https://нкоямала.рф/news/kak-eto-bylo-vvodnaya-sessiya-proekta-yashans-v-noyabrske/
- 1 отчетный этап. ОКТЯБРЬ 2022- ЯНВАРЬ 2023. Далее начался онлайн период проекта: организованы 3 ежемесячных информационно-образовательных сессии онлайн по темам: «Навыки успешной самопрезентации» (ноябрь 2022), спикер- Влад Соколов, по итогам которой участники проекта приобрели практические умения самопрезентации в формате короткой, «средней» и «пресспаспорта»; «Работа в социальных сетях» (декабрь 2022), спикер Ираида Паламарева, в рамках которой участники приобрели практический навык по «апгрейду» своего аккаунта в социальных сетях и сделали это самостоятельно; «Цифровые ресурсы для работы» (январь 2023), спикер Людмила Литвиненко, участники в рамках практикума получили информацию об интересующих их цифровых ресурсах, необходимых для работы эксперта и амбассадора.» Кроме того, для коммуникаций и решения текущих вопросов по проекту, а также создания и поддержания традиций сообщества «амбассадоров» проводились ежемесячные созвоны в сервисе Яндекс — телемост. Амбассадорами» в отчетный период проведено 3 просветительских встречи со 197 студентов СУЗов ЯНАО; 4 интерактивных урока для 200 школьников 5-11 классов в своих муниципалитетах: 53 консультации для инициативных граждан. В отчетный период организовано менторское сопровождение деятельности по формированию личного бренда «амбассадоров» от экспертов и специалистов проекта , сняты 25 медиа фрагментов о проекте и «амбассадорах», ссылка на плейлист «визиток»: https://youtu.be/y8ldIMd6BRM, организованы публикации этих медиафрагментов в интернет пространстве . «Амбассадоры» приобретают опыт и навыки консультирования, укрепляют свои позиции, как экспертов сферы НКО в своем муниципалитете. В сети более 100 публикаций о ходе проекта.
- 2 отчетный этап. ФЕВРАЛЬ — СЕНТЯБРЬ 2023. В отчетный период, начиная с 01 февраляля 2023 года по 30 сентября 2023 года командой проекта проделана следующая работа: проведено 6 информационно-образовательных сессии онлайн продолжительностью 1,5 часа каждая, по темам: две сессии «Навыки НКО-консультанта» спикеры Черняева Татьяна и Тереш Инна, учвстники получили знания и навыки для консультирования граждан в своих муниципалитетах, «Взаимодействие с властью», спикер Рима Сальманова, «Экспертные продукты», спикер Виктория Щелкова, «Портфолио эксперта» и «Карьера эксперта, спикер Инна Тереш. В рамках выявления и продвижения своей экспертизы амбассадоры участвовали во внутренних тренировочных онлайн марафонах ( 5). Кроме того, для коммуникаций и решения текущих вопросов по проекту, а также создания и поддержания традиций сообщества «амбассадоров» проводились созвоны в сервисе Яндекс — телемост. Для продвижения амбассадоров записага серия подкастов. » Амбассадорами» в отчетный период проведено 6 просветительских встреч со студентами СУЗов ЯНАО с использованием методических рекомендаций и визуального материала, разработанных специалистами проекта. Участниками встреч стали 159 студентов СУЗов ЯНАО. «Амбассадорами» проведено 34 интерактивных урока для школьников 5-11 классов в своих муниципалитетах. Продолжалось менторское сопровождение деятельности по формированию личного бренда «амбассадоров» от экспертов и специалистов проекта , записаны подкасты. «Амбассадорами» в отчетный период проведено 290 консультации для инициативных жителей муниципалитета по вопросам создания и управления НКО в начале деятельности, при сопровождении и поддержке специалистов РОО Центр развития НКО Ямала». «Амбассадоры» приобрели опыт и навыки консультирования, укрепили свои позиции, как экспертов сферы НКО в своем муниципалитете.
В отчетный период создан каталог профилей «амбассадоров» https://ekspertiyamala.ru/katalog на новом ресурсе, на нем же и разместился созданный и опубликованный в отчетный период видеокурс «НКО: первые шаги или как не споткнуться на старте» : https://ekspertiyamala.ru/ . Создан новый сайт- ЭкспертыЯмала, платформа для продвижения сообщества амбассадоров и экспертов и их продуктов. По итогам проекта выпущен сборник лучших практик амбасссадоров — экспертов: сборник ЯШАНС
- ОБЩИЙ ИТОГ. Сформировано сообщество ямальских «амбассадоров некоммерческого сектора»- системный механизм развития региональной экспертизы в сфере НКО региона. «Амбассадоры» стали компетентными консультантами в сфере НКО, приобрели навыки, необходимые для работы. Сформированы личные бренды «амбассадоров»,созданы профили на сайте Эксперты Ямала, как инструменты для продюссирования. и дальнейшего продвижения. Повысилась информированность школьников и студентов СУЗов ЯНАО о возможностях НКО, как сектора экономики и инструмента самореализации, жители получили доступный источник информации об НКО. Центр развития НКО Ямала укрепил свои позиции, как инфраструктурная НКО и лидер профессионального сообщества. Благодаря сети «амбассадоров» в разы увеличился охват получателей услуг ресурсного центра для НКО и инициативных граждан, появились новые НКО. Произошедшие изменения достаточно устойчивые, мониторинг и оценка эффективности проводилась в течение всего проекта: беседы с амбассадорами, по окончании — общая стратегическая сессия.
Проект реализован при поддержке Фонда президентских грантов, сумма гранта 2 987 380,00 рублей
По всем вопросам обращаться к руководителю проекта Тереш Инне Николаевне, +79044762203, priemnaya@nkoyamala.ru
Инкубатор для НКО Ямала. Версия 2.0 (РОО Центр развития НКО Ямала, 2021-2022 г.г.)
Проект реализован РОО «Центр развития НКО Ямала» на средства Фонда президентских грантов. Сумма гранта- 2528238 рублей.
Срок реализации — 15 месяцев.
В рамках реализации проекта командой проекта «Инкубатор для НКО Ямала. Версия 2.0» организована рассылка информационных писем НКО ЯНАО, размещена информация о возможности участия в проекте на сайте РОО «Центр развития НКО Ямала», группах в соцсетях, сделана рассылка партнерам — органам местного самоуправления муниципалитетов ЯНАО, в СМИ региона. В результате заключены соглашения о сотрудничестве в рамках проекта с 22 НКО — участницами проекта. Для взаимодействия с НКО — участницами проекта создан чат в Телеграм.. Разработана программа онлайн-марафона «От миссии к бренду», включающая 3 модуля темам: «Бренд», «Продвижение в соцсетях», «Продвижение в СМИ» , каждый модуль состоит из нескольких недельных циклов (теоретическая часть — видео лекция, практическая часть, индивидуальное сопровождение). Кроме того, разработана программа курса «Школа грантрайтера»из 16 тем.
Организована 2-х часовая стратегическая сессия в zoom для 23 участников. В течение 2-х часов под руководством экспертов проекта в поддерживающей безопасной среде участники работали над миссией, видением будущего, стратегической целью и направлениями своей НКО. Все участники получили в доступ запись сессии и чек-лист, с помощью которого продолжили работу над стратегией и ее компонентами самостоятельно. Организованы созвоны по телефону, в zoom, посредством электронной почты с целью окончательной доработки и формирования миссии и стратегии развития НКО.
С июля 2021 года начался онлайн — марафон «От миссии к бренду».С учетом опыта онлайн — обучения, органиованного для НКО в прошлом году, обучение в рамках марафона «От миссии к бренду» решено организовать в формате видеолекций, что бы каждая НКО могла учиться и выполнять практические задания в удобное для нее время. Для мотивации еженедельно составлялся рейтинг или Топ — 3 лучших «домашних заданий». Самые активные участники — наиболее часто попадавшие в такие «Топы»первого модуля получили призы за активность. Для более эффективной работы подключен сервис https://ru.freepik.com и приобретены 2 новых ноутбука для специалистов проекта. В июле организовано обучение в формате видео лекций по темам: «Бренд для НКО. Стратегия» , «Целевая аудитория», «Бренд и НКО» . Записи лекций направлены всем руководителям НКО — участниц проекта на электронные почты. После каждой лекции НКО — участницы выполнили практическое домашнее задание, а эксперты марафона дали индивидуальную «обратную связь» . В итоге получилось: 20 описанных брендов НКО, соответствующих выбранной миссии и стратегии развития, на основе которых можно строить стратегию продвижения. В августе начался второй модуль марафона «От миссии к бренду» под названием «Оформление сообществ в социальных сетях» . Специалистами проекта для каждой НКО — участницы проекта проведен: аудит имеющегося сообщества, индивидуальные созвоны с каждой НКО с разбором и рекомендациями по оформлению в соответствии с брендом и выстроенной стратегией развития. Далее были проведены 2 видеолекции по визульному оформлению сообщества ВК и контент плану, каждая НКО разработала контент — план для своего сообщества ВКонтакте. В сентябре была организована практика с сопровождением от специалистов проекта по оформлению и ведению своего сообщества ВКонтакте, применяя с полученные в ходе обучения знания. Специалистами проекта сбыло подготовлено 20 аудитов сообществ НКО ВКонтакте с последующим составлением плана оформления, разработаны контент-планы для сообществ НКО на 3 месяца. В итоге получилось 20 оформленных «брендированных» сообществ НКО ВКонтакте. В рамках третьего модуля онлайн — марафона «От миссии — к бренду» проведены четыре видеолекции по темам: «Способы продвижения НКО», «Взаимодействие со СМИ», «Составление пресс-релиза», «Рекламная кампания события». После каждой лекции НКО выполняли практические задания, получая индивидуальную «обратную связь» от специалистов проекта. В итоге: 20 подготовленных пресс-релизов для публикации в СМИ и 10 планов рекламных кампаний для акции НКО.
Организовано обучение в «Школе грантрайтера» в течение 4-х месяцев для 24 специалистов, представляющих СОНКО — участников проекта. Обучение прошло в режиме еженедельных вебинаров, далее- выполнение домашнего задания участниками. Для обеспечения эффективного и комфортного сопровождения создано закрытое сообщество в Телеграм. Обучение прошло в активном взамодействии с участниками. Полученные компетенции помогли НКО — участницам обучения планомерно реализовывать свою стратегию развития, системно работать над проектами и искать ресурсы для их реализации, что скажется на их устойчивости, кроме того, в итоге обучения разработано 24 качественных заявки для участия во 2 конкурсе Фонда президентских грантов в 2022 году и других конкурсах для НКО и ФЛ местного, регионального и федерального уровней.Все участники, выполнившие все домашние задания, получили электронные сертификаты об окончании курса. Для изучения удовлетворенности результатами и процессом обучения был проведен опрос участников обучения, его итоги показали, что курс, несомненно, полезен и необходимо продолжить общение и взаимообмен знаниями опытом в рамках сообщества грантрайтеров Ямала. Необходимо отметить, что обучение проходили три специалиста из регионов РФ, они также присоединились к сообществу выпускников «Школы грантрайтера».
В феврале 2022 года начата подготовка к проведению 1 регионального конкурса публичных отчетов НКО ЯНАО. Командой специалистов проекта при консультационной поддержке В.И. Бахмина разработано Положение о конкурсе, регламент работы экспертов конкурса, оценочные листы и др. необходимая документация. Было организовано информирование НКО ЯНАО о возможности принять участие в 1 конкурсе публичных отчетов (рассылка на электронные адреса, публикации в соцсетях, на ресурсах партнеров/ перечень публикаций прилагается). Вся необходимая информация о конкурсе размещалась на сайте в разделе: https://нкоямала.рф/o-nas/i-konkurs-publichnyx-otchetov-nko-yamala/. Для потенциальных участников конкурса организован открытый 2-х месячный образовательный онлайн курс по подготовке публичного отчета НКО Первоначальная программа была скорректирована в соответствие с запросами заявившихся на обучение. Были проведены 8 часовых вебинаров, состоящих из двух «подтем» каждый: Публичный отчет НКО, как инструмент/canva для НКО; Структура публичного отчета/примеры форматов; Показатели работы НКО для публичного отчета/инструменты сбора данных для отчета; Пишем текст отчета :информация об организации/ресурсы, помогающие НКО сделать отчет; Пишем текст отчета: содержательная часть/критерии хорошего публичного отчета; Пишем текст отчета: финансовая часть/верификация НКО на различных ресурсах и отчет НКО/второй практикум в сервисе canva; Пишем текст отчета: внешние связи НКО/публикация и рассылка отчета; Публикация отчета и «обратная связь»/контент план по поводу публикации отчета. В качестве краткого руководства для участников конкурса публичных отчетов было записано 30-минутное видео, набравшее более 50 — ти просмотров. В рамках онлайн курса прошли обучение 20 человек. Для оперативного общения с участниками обучения был создан чат в Телеграмм, осуществлялась рассылка записей и материалов обучения на электронные адреса участников. Все за период 2-х месяцев было дано более 800 индивидуальных консультаций. Параллельно осуществлялся набор экспертов для проведения качественной экспертизы отчетов — участников конкурса. Было привлечено 37 экспертов из регионов РФ и 9 из ЯНАО. Для экспертов конкурса В.И. Бахмин провел инструктивный вебинар, затем эксперты получили дистанционный доступ к отчетам НКО — участниц конкурса, оценочным листам. Оценку проводили в соответствие с разработанными методиками и критериями. На основании оценочных листов и экспертных заключений составлен рейтинг отчетов, выявлены победители и номинанты по отдельным направлениям в рамках заседания (онлайн) конкурсной комиссии. Организован опрос НКО — участниц 1 конкурса публичных отчетов НКО ЯНАО, проведены собеседования с экспертами. На основании полученных данных консультант В.И. Бахмин составил «Аналитический отчет по итогам конкурса…». Отчет вместе с письмами по итогам конкурса для отдельных МО ЯНАО направлены в адрес Глав муниципалитетов ЯНАО, Общественной палаты ЯНАО, Департамента внутренней политики ЯНАО. 21 июня была организована онлайн церемония награждения победителей в отдельных номинациях конкурса, на которой присутствовали организаторы, участники, эксперты, партнеры, СМИ, представители органов МСУ, ОИВ ЯНАО, всего 44 человека. 7 НКО — победители в отдельных номинациях получили подарочные плакетки и книги Д. Поликанова «Как устроены некоммерческие организации». Книги были направлены всем участникам конкурса почтовой рассылкой. Всем НКО — участникам были разосланы электронные Дипломы и баннеры для соцсетей с информацией о соответствии их отчета базовому стандарту открытости НКО, все эксперты конкурса также получили электронные Благодарственные письма от оргкомитета конкурса. Опыт проведения 1 конкурса публичных отчетов НКО ЯНАО был представлен на Конференции амбассадоров разумной помощи в г. Казань. По итогам опроса НКО — участниц конкурса, многие из которых сделали для участия в конкурсе свой первый отчет, планируют продолжать эту деятельность и в следующем году.
Силами активных НКО Ямала и команды проекта создан первый совместный продукт — «Еженедельник руководителя НКО Ямала» — своеобразный итог проекта «Инкубатор для НКО Ямала. Версия 2.0», инструмент для продвижения НКО — участниц проекта. . В «Еженедельнике» представлена полезная информация от команды проекта : календарь отчетности, полезные лайфхаки по грантрайтингу и полезным сервисам. 26 НКО ЯНАО, как участниц проекта, так и просто активных НКО, представлены в формате отдельных брендированных страниц — визиток. Еженедельник сверстан силами команды проекта, издан тиражом 300 экземпляров, каждая НКО получила по 5 экземпляров для распространения среди коллег из некоммерческого сектора в своем муниципалитете.
Итоги проекта подведены в рамках серии аналитических статей в аккаунте РОО «Центр развития НКО Ямала» в социальной сети Вконтакте. Проведен итоговый опрос НКО -участников отдельных модулей проекта, информация будет использована для развития деятельности по профессионализации некоммерческого сектора региона , планирования собственной стратегии развития РОО «Центр развития НКО Ямала». Итоги опроса:



Отзывы участников Проекта.
Анна Брусницына, АНО Центр развития познавательного туризма «Земля Лугуя», Шурышкарский район:
Мы стали профессиональнее, спасибо!
Матюшкина Наталья, РОО ЯНАО «Семья Ямала»:
Я принимала участие в проекте «Инкубатор для НКО Ямала. Версия 2.0». Самым полезным для меня стал модуль по подготовке публичного отчёта к региональному конкурсу. Я научилась работать с полезными инструментами, узнала об интернет-ресурсах, которые помогают в нашей работе, об особенностях развития НКО и познакомилась с работой своих коллег. Благодаря команде проекта в нашей НКО появилось чёткое понимание, к чему мы стремимся и как добиваться своих целей. Особенно хочется отметить обратную связь от организаторов конкурса, которые всегда готовы были оказать нужную поддержку и дать дельный совет каждому участнику. Планирую участвовать в других начинаниях Центра развития НКО Ямала. Спасибо за ценные знания и опыт!
Артемьева Галина, ЯНТОО «Арктик+»:
Просматривая и выбирая модули, какой из них? Полезны и важны для меня все модули. Одна проблема это нехватка времени. Публичный отчет очень важен и в тоже время сложен, над ним надо поработать. Приобрела навык анализа деятельности НКО, надеюсь учту недоработки и поучаствую в следующий раз в конкурсе публичных отчетов более результативно.
Кургаева Юлия, БФ «ДЭЗ» г. Новый Уренгой:
Я принимала участие в проекте «Инкубатор для НКО Ямала». Много полезной информации для организации деятельности организации и разработки и реализации социальных проектов! Здорово, что занятия можно пересмотреть, и восстановить в памяти нужную информацию! Благодарю!!!
Проскура Татьяна, МООЯР «Заветы матери»:
Благодаря команде проекта я научилась работать с публичными отчетами, ведь был не только конкурс, но и подробный разбор и указаны слабые места, что помогло понять ошибки, получала индивидуальные консультации в вопросах управления организацией, отчетности по грантам.
Ольга Кущ, ОО «Муравленковский городской родительский совет»:
Для меня полезным стало участие в проекте во всех направлениях деятельности. Я научилась понимать значимость НКО, необходимость брендирования организации и многие понятия.
Тикшаева Ирина, РОО ЯНАО «ВПЦ Вымпел», г. Новый Уренгой:
Участвовала в «Школе грантрайтера» и курсе по подготовке публичных отчётов. В принципе, все понравилось! Это было интересно и полезно. Сейчас это очень важно. Продолжайте!
«Инкубатор для НКО Ямала»(РОО «Центр развития НКО Ямала», 2020-2021 г.г.)
Коллеги из некоммерческого сектора Ямало-Ненецкого автономного округа!
1 марта 2020 года начал работу наш проект «Инкубатор для НКО Ямала» при поддержке Фонда президентских грантов. Проект -это два потока комплексного образовательного онлайн-марафона для 40 НКО региона.
С 1 марта идет набор участников — НКО ЯНАО . Главным условием отбора в проект будет готовность пройти весь марафон до конца! Что получит НКО от участия в проекте «Инкубатор для НКО Ямала»:
обученного бухгалтера
двух специалистов с опытом самостоятельной разработки заявки на грантовый конкурс
подготовленную качественную заявку на грантовый конкурс
помощь в продвижении в интернет -пространстве
консультации по основным вопросам деятельности в режиме «позвонил — спросил-ответили»
Вот что ждет нас и вас в ближайшие 18 месяцев.
Подробности и заявка по ссылке https://forms.gle/jYUPQX6mokutxSC16
Ход проекта и итоги.
Первый этап проекта:
Проект «Инкубатор для НКО Ямала» полностью проходит в онлайн режиме, по-этому были подключены продукты и сервисы: БСС «Система Главбух для упрощенки», «СКБ «Контур», zoom- профессиональная версия, www.renderforest.com, все это будет способствовать оптимальной и качественной реализации запланированных целей и задач проекта. Разработан регламент работы специалистов , положения о менторском сопровождении, шаблон договора с СОНКО -участниками проекта, учетной документации и др. необходимого для эффективного проведения комплексного образовательного онлайн-марафона.
Разработан новый визуальный образ проекта: логотип, баннеры для размещения публикаций в соцсетях. Изготовлены и распространяются среди участников проекта многоразовые маски с логотипом проекта и наклейки для гаджетов и блокнотов.
Регулярно размещалась информация о ходе проекта в социальных сетях и на сайте нкоямала.рф, а так же на ресурсах партнеров . Заключено уже 39 Договоров с СОНКО о сотрудничестве в рамках проекта, в соотвествии с которыми оказываются услуги менторского сопровождения по алгоритму: запрос (по телефону, электронной почте, мессенджерам), консультация ментора (либо сразу, либо в течение 1-3 часов), затем- повторное обращение с целью уточнения или получения «обратной связи» по результатам оказанной помощи, менторы: проектные менеджеры, специалист по бухгалтерской отчетности,юрисконсульт, pr-специалист. Самые актуальные вопросы были освещены в ходе 4-х групповых консультаций для участников проекта с использованием сервиса zoom.
Всего за отчетный период было оказано 180 консультаций продолжительностью от 1 до 3 часов, что зафиксировано в «Журнале регистрации обращений…». Привлеченными экспертами разработана программа и содержание 12- ти 30- минутных занятий онлайн — курса «Школа бухгалтера НКО: базовый курс», разработаны дополнительные материалы и домашние задания. Специалистами Центра развития НКО Ямала разработана программа , содержание 8-ми 30- ти минутных занятий онлайн-курса «Проектный марафон», чек-листы и домашние задания к курсу.
Специалистом по pr было проведены аудиты информационного присутствия для 8 НКО в сети интернет, оказана помощь в подготовке к публикации 105 материалов для 15 НКО, для 1 НКО создано сообщество в социальной сети Вконтакте.
В мае 2020 года начался первый поток комплексного онлайн-марафона с 3-х месячного курса «Школа бухгалтера НКО: базовый курс», в котором обучились 26 специалистов. Обучение прошло с использованием сервиса zoom в режиме еженедельных вебинаров с последующим выполнением домашнего задания и обратной связью от экспертов курса : Сафроновой О.В.(Оренбург), Кравченко Т.В. (Новосибирск), Устюговой И.В. (Москва). Всем участникам был предоставлен доступ к записям вебинаров, дополнительные материалы направлены на электронные адреса участников. Активность и отвественное отношение к обучение поощрялось призами, самым активным участникам были вручены брендированные сумки бухгалтера на онлайн — выпускном первого потока «Школы бухгалтера НКО: базовый курс».Курс был полезен для участников, имеющих опыт в сфере бухучета для НКО, так и для руководителей НКО, что подтверждается прилагаемыми данными опроса .
В августе 2020 начался 2-х месячный 8-ми этапный Проектный марафон для 30 участников. Каждый этап включал в себя 30- минутный вебинар, далее- выполнение домашнего задания и индивидуальная обратная связь от экспертов курса. Всем участникам предоставлен доступ к записям вебинаров,дополнительные материалы направлены на электронные адреса участников. Активность участников была отмечена памятными призами -смарт планнерами.Проектный марафон помог участникам пройти последовательно весь путь создания социального проекта и подготовить качественную заявку для участия в конкурсе грантов и субсидий, что подтверждается приложенными результатами опроса.
Всего за отчетный период НКО — участницы проекта подготовили 23 заявки на конкурсы грантов и субсидий. Первый поток продолжается- в октябре пройдут 4 вебинара от экспертов из регионов РФ по актуальным вопросам, выявленным при регистрации НКО — участниц проекта.
Второй этап проекта:
Как и в первом отчетном периоде, проект «Инкубатор для НКО Ямала» полностью проходит в онлайн режиме, по-этому были подключены и используются продукты и сервисы: БСС «Система Главбух для упрощенки», «СКБ «Контур», zoom- профессиональная версия, www.renderforest.com, все это способствует оптимальной и качественной реализации запланированных целей и задач проекта. Регулярно размещалась информация о ходе проекта в социальных сетях и на сайте нкоямала.рф, а так же на ресурсах партнеров (ссылки прилагаются). Заключено всего 43 Договора (4 в текущий отчетный период и 39 Договоров — в первый)с СОНКО о сотрудничестве в рамках проекта, в соотвествии с которыми оказываются услуги менторского сопровождения по алгоритму: запрос (по телефону, электронной почте, мессенджерам), консультация ментора (либо сразу, либо в течение 1-3 часов), затем- повторное обращение с целью уточнения или получения «обратной связи» по результатам оказанной помощи, менторы: проектные менеджеры, специалист по бухгалтерской отчетности,юрисконсульт, pr-специалист. Самые актуальные вопросы были освещены в ходе 3-х групповых консультаций для участников проекта с использованием сервиса zoom. Всего за отчетный период было оказано 180 консультаций продолжительностью от 1 до 3 часов, что зафиксировано в «Журнале регистрации обращений…». В отчетный период был проведен мониторинг и оценка 1 потока образовательного онлайн — марафона «Инкубатор для НКО Ямала», скорректирована программа как «Школы бухгалтера НКО: базовый курс», так и «Проектного марафона». Программы дополнены актуальными изменениями в связи с изменением ФЗ, появлением новых подзаконных актов, практики. Специалистом по pr было проведены аудиты информационного присутствия для 13 НКО в сети интернет, оказана помощь в подготовке к публикации 119 материалов для 15 НКО, для 5 НКО созданы сообщества в социальной сети Вконтакте. В ноябре 2020 года прошли 4 вебинара вариативной части 1 потока по актуальным темам: «Кухня успешной работы. Секреты социальных проектов», спикер Анна Клещева; «Круг благотворителей. Технология пожертвования с радостью», Яна Горбунова; «Стратегии работы НКО в госзакупках», Максим Недельский; «Стратегическое совещание по итогам первого потока проекта «Инкубатор для НКО Ямала», спикер Инна Тереш. В декабре 2020 года начался первый поток комплексного онлайн-марафона с открывающего вебинара, на котором были презентованы изменения в программе второго потока образовательного онлайн-марафона, обсуждены сроки и формат второго потока. В этом же месяце состоялась актуальная групповая консультация по теме «Как НКО подвести итоги года». Далее прошел 3-х месячный курс «Школа бухгалтера НКО: базовый курс», в котором обучились 24 специалиста. Обучение прошло с использованием сервиса zoom в режиме еженедельных вебинаров с последующим выполнением домашнего задания и обратной связью от экспертов курса : Сафроновой О.В.(Оренбург), Кравченко Т.В. (Новосибирск), Устюговой И.В. (Москва). Всем участникам был предоставлен доступ к записям вебинаров, дополнительные материалы направлены на электронные адреса участников. Активность и ответственное отношение к обучение поощрялось призами, самым активным участникам были вручены брендированные сумки бухгалтера Курс был полезен для участников, имеющих опыт в сфере бухучета для НКО, так и для руководителей НКО, что подтверждается прилагаемыми данными опроса . В феврале 2021, в связи с началом приема заявок на очередной конкурс Фонда президентских грантов начался 2-х месячный 8-ми этапный Проектный марафон для 32 участников. Каждый этап включал в себя 30- минутный вебинар, далее- выполнение домашнего задания и индивидуальная обратная связь от экспертов курса. Всем участникам предоставлен доступ к записям вебинаров, дополнительные материалы направлены на электронные адреса участников. Активность участников была отмечена памятными призами -смарт планнерами. Кроме того, были дополнительно проведены 2 групповых консультации по особенностям очередного конкурса Фонда президентских грантов. Проектный марафон помог участникам пройти последовательно весь путь создания социального проекта и подготовить качественную заявку для участия в конкурсе грантов и субсидий, что подтверждается приложенными результатами опроса. Всего за отчетный период НКО — участницы проекта подготовили 19 заявок на конкурсы грантов и субсидий.
Третий этап проекта:
Регулярно размещалась информация о ходе проекта в социальных сетях и на сайте нкоямала.рф, а так же на ресурсах партнеров (ссылки прилагаются). Заключено всего 44 Договора (+1 в текущий отчетный период)с СОНКО о сотрудничестве в рамках проекта, в соотвествии с которыми оказываются услуги менторского сопровождения по алгоритму: запрос (по телефону, электронной почте, мессенджерам), консультация ментора (либо сразу, либо в течение 1-3 часов), затем- повторное обращение с целью уточнения или получения «обратной связи» по результатам оказанной помощи, менторы: проектные менеджеры, специалист по бухгалтерской отчетности,юрисконсульт, pr-специалист. Всего за отчетный период было оказано 80 консультаций продолжительностью от 1 до 3 часов, что зафиксировано в «Журнале регистрации обращений…». В отчетный период специалистом по pr было проведены аудиты информационного присутствия для 19 НКО в сети интернет, оказана помощь в подготовке к публикации 75 материалов для 15 НКО, создано 7 аккаунтов в социальных сетях для НКО — участников проекта. В апреле 2021 года прошли 4 вебинара вариативной части 2 потока по актуальным темам: «Бумажные будни НКО», эксперт — Татьяна Черняева, рук-ль АНО «Холл» Томск, «Ситуативный менеджмент», эксперт- Ольга Симон, рук-ль АНО РЦИ «Шаги к успеху» г. Боготол, «Платные услуги в НКО», эксперт -Титкова Ольга, рук-ль Центра развития социального интеллекта г. Самара, «Canva Вам в помощь» ,эксперт: Литвиненко Людмила, менеджер РОО Центр развития НКО Ямала. Поскольку проект был направлен на апробацию технологии комплексного образовательного онлайн — марафона, то специалистами проекта было проведено интервьюирование экспертов и представителей СОНКО — участников проекта с целью оценки эффективности данной технологии. Были проанализированы также и материалы по изучению уровня удовлетворенности обучением по отдельным модулям двух потоков. В результате опыт обобщен и систематизирован и представлен в виде электронного сборника (прилагается), который опубликован на сайте нкоямала.рф и разослан всем стейкхолдерам проекта. Сборник и оитоги проекта представлены на организованной в августе 2021 года итоговой Конференции в zoom. Участниками стали : коллеги — представители ресурсных организаций РФ, СОНКО — участницы проекта, НКО из разных регионов РФ. Конференция прошла успешно, все участники( 61 человек) отметили интересный опыт и полезность представленной информации. Проект «Инкубатор для НКО Ямала» -апробация технологии комплексного образовательного онлайн марафона. На всех образовательных модулях велась запись трансляций, все они размещены на канале Центра развития НКО Ямала и ссылки на них навсегда доступны НКО-участницам проекта. Записи некоторых вебинаров доступны всем желающим. Все это и сделало процесс профессионализации НКО-участниц проекта доступным, дифференцированным и комплексным. Два потока образовательного онлайн-марафона, по 6 месяцев каждый, прошли в запланированном режиме. Результат проекта для каждой НКО-участницы дифференцирован. 40% НКО прошли два потока комплексного онлайн-марафона, воспользовались всеми предложенными ресурсами. 30% НКО участвовали в одном из потоков онлайн-марафона, воспользовались некоторыми услугами. 30% НКО прошли один из потоков полугодового онлайн-марафона. Одной из особенностей формата онлайн обучения стала необходимость постоянного контакта с участниками, мониторинга и мотивации их активности в проекте. Мы использовали чат, личные сообщения, звонки, письма на адреса электронной почты руководителей НКО. Были организованы несколько zoom встреч по значимым поводам, например «Выпускной «Школы бухгалтера». Но самое главное, мы были всегда на связи. Это значит, что каждая НКО-участница проекта удовлетворила собственные образовательные потребности -получила знания в том объеме, в каком посчитала нужным и возможным для повышения своего профессионализма на период участия в проекте. Этот вывод мы делаем на основе данных, полученных от самих участников в ходе мониторинга. Основным препятствием для участия во всех мероприятиях проекта руководители НКО считают «отсутствие времени, в принципе», многие руководители НКО работают практически в одиночку, без команды, большинство совмещают функции руководителя НКО с основной работой. Таким образом, гипотеза о том, что проблему низкого уровня профессионализма руководителей и ключевых сотрудников НКО Ямала может решить доступное, дифференцированное системное обучение, а именно — комплексный образовательный онлайн-марафон «Инкубатор для НКО Ямала» подтвердилась частично. Да, может, но в той степени, в какой конкретная НКО может и считает необходимым проходить такое обучение. Обучение руководителей и сотрудников НКО должно быть доступным (онлайн формат) и максимально вариативным (модули на выбор). Наиболее эффективен индивидуальный подход. Обучение будет эффективным только на основе изучения образовательных потребностей конкретной НКО. Обучение должно быть вариативным по времени и срокам выполнения практических заданий, даже если это групповые занятия.Продолжительность образовательных курсов, модулей может быть от 1 до 4 месяцев, в отличие от офлайн формата. В этом смысле онлайн обучение в режиме недельных циклов с возможностью просмотра записей в любое удобное время — самый оптимальный вариант. Этот формат максимально «подстраивается» под возможности участников. Поэтому мы будем продолжать обучение НКО именно в этом формате.
ссылки на публикации в СМИ о проекте:
https://sever-press.ru/2020/01/14/centr-razvitija-nko-povysit-professionalizm-rukovoditelej-obshhestvennyh-organizacij/
https://pcks.yam.muzkult.ru/news/52681422
http://muravlenko.yanao.ru/novosti/novoe-na-sayte/
https://www.mo-yamal.ru/novosti/9978
https://salehard.bezformata.com/listnews/obrazovatelnie-marafoni-dlya-nko/82016858/
https://sever-press.ru/2020/03/25/onlajn-marafon-dlja-jamalskih-nko/
https://selkup.yanao.ru/presscenter/news/35157/
https://www.gubadm.ru/presscenter/news/35386/
http://www.fakt-tv.ru/news/na/31791/
https://news.myseldon.com/ru/news/index/225120086
https://vk.com/videos-69706061?z=video147002245_456239123%2Fclub69706061%2Fpl_-69706061_-2
https://vk.com/mbiusv?w=wall-89594340_7657
http://nko-newurengoy.ru/news1/proekt_inkubator_dlya_nko_yamala/
http://www.muravlenko24.ru/news/46680-na-yamale-startuet-besplatnyy-onlayn-marafon-dlya-nko.html
https://s89.ru/2020/03/25/onlajn-marafon-dlja-jamalskih-nko/
https://tasu.ru/novosti/inkubator-dlya-nko-yamala-tazovchan-priglashayut-stat-uchastnikami-onlayn-marafona/
http://yamal-24.ru/onlain-marafon-dlia-iamalskih-nko-ia-sever-press/
https://www.xn--80adblbabq1bk1bi8r.xn--p1ai/about/news/5420/
https://www.dobro.live/daily/23655/
https://www.asi.org.ru/report/2020/06/02/labytnangi-shkola-buhgaltera-nko-promezhutochnye-itogi-raboty-plany/https://www.dobro.live/daily/25943/
https://ks-yanao.ru/obshchestvo/spetskonkurs-fonda-prezidentskikh-grantov-vyigrali-vosem-proektov-dlya-pomoshchi-nuzhdayushchimsya-v.html
https://salehard.bezformata.com/listnews/grantov-viigrali-vosem-proektov/86796956/
https://sever-press.ru/2020/08/31/vosem-jamalskih-proektov-poluchat-prezidentskie-granty/
Итоги проекта подведены в рамках онлайн — конференции и обобщены в электронном сборнике.
Сборник смотреть и скачать можно здесь: Отчет Инкубатор для НКО Ямала_РОО Центр развития НКО Ямала 2020_2021
«Развитие «Центра досуга для пенсионеров-инвалидов» в городе Ноябрьск (НООИ, 2019-2020 г.г.)
Этот проект -уже третий из серии проектов на средства Фонда президентских грантов для Ноябрьской общественной организации инвалидов, подготовленных при нашем активном участии.
Пожилые люди и граждане с ограниченными возможностями здоровья – самые незащищенные слои населения, которые требуют особого внимания общества. Ноябрьская общественная организация инвалидов имеет опыт работы с этой группой населения -более 30 лет.
Сейчас работа сосредоточена в «Центре досуга» на базе этой организации, в рамках которого уже работает творческое направление (хор «Вдохновение»), швейная мастерская и рукоделие. В качестве первоочередных своих потребностей, а соответственно- приоритетов развития «Центра досуга», пенсионеры — инвалиды выбрали занятия по поддержанию душевного и физического здоровья. Это будут занятия с психологом в оборудованной для этого части помещений НООИ и занятия физической культурой в другой комнате. Для поддержания психологического и физического здоровья пенсионеров — инвалидов на базе помещения НООИ, необходимо приобрести только некоторое оборудование. Для занятий будет привлечен психолог, кроме того, оборудованное помещение будет использоваться для поведения мероприятий для пенсионеров-инвалидов партнерами проекта — учреждениями социальной сферы города Ноябрьск. Кроме занятий, в «Центре досуга» будет традиционно организовано общение и совместный досуг (чаепития, праздники, дни именинника) .
«Центр досуга» уже охватывает деятельность пенсионеров -инвалидов, увлекающихся хоровым пением, швейным делом, рукоделием, этот проект — расширение спектра услуг. Поддержание психологического и физического здоровья — один из ключевых факторов активной, наполненной жизни для пенсионеров-инвалидов.
По всем вопросам обращаться к руководителю проекта Гриценко Галине Григорьевне +79222845623
«Самый дружный Интеркласс-2» (РОО «АДМО ЯМАЛА, 2019-2020 г.г.)
ЯНАО — один из самых многонациональных регионов России: на территории проживают представители более 110 народностей. Соответственно в средних школах г.г. Ноябрьск, Муравленко, Новый Уренгой обучаются дети различных национальностей, в этой связи существует риск возникновения конфликтов на национальной и религиозной почве. Важным институтом социализации наряду с семьей является образование. Именно система образования должна заложить мировоззренческие основы будущей толерантной личности.
РОО АДМО Ямала уже успешно апробировала технологию «Самый дружный Интеркласс» в 2017-18 годах на средства Фонда президентских грантов. Проект прошел успешно, технология принесла свои результаты, соответственно мы располагаем как кадровыми, так и некоторыми материальными ресурсами, а так же крепкими партнерскими связями с учреждениями образования, сферы молодежной политики, региональными НКО для реализации такого проекта. Проведение 1 этапа конкурса пройдет в муниципальных образованиях. Победители от класса – команда в количестве 10 человек примут участие в окружном конкурсе.
Для «мастеров» -добровольцев предусмотрено месячное обучение в соответствии с программой проведения конкурса, навыкам тренерской работы, навыкам регулирования конфликтов, которые могут возникнуть в рамках подготовки и самого конкурса. После прохождения обучения, «мастера» получают сертификаты о прохождении курса по организации проектов на межнациональную тематику. Таким образом, кроме всего прочего ( охват конкурсом более 1000 подростков ЯНАО), по окончании проекта появляется дееспособный корпус тренинг-лидеров по данной направленности в этих муниципалитетах. Конкурс проходит в 3 этапа: 1 этап проходит в образовательных учреждениях города, 2 этап — муниципальный , 3 этап — окружной финал в г. Ноябрьск. Победители награждаются поездкой в г. Санкт- Петербург.
По всем вопросам обращаться к руководителю проекта Опенько Светлане +79220538192