Company News
«Спасибо» много не бывает..
Всем нам знакома схема жизненного цикла проекта: проект разработан, ресурсы для его реализации найдены, затем проект реализован, отчет о реализации подготовлен и сдан, если требуется. И все?
Нет, не все. Необходимо еще проанализировать итоги работы, разместить в СМИ итоговую информацию и….поблагодарить партнеров и активных участников проекта.
Об этом сегодня поговорим подробнее.
Наградить членов команды проекта и привлеченных специалистов можно как на публичном подведении итогов проекта, так и на небольшом внутреннем мероприятии.
Чем наградить? Индивидуальное благодарственное письмо -обязательно, сувениры или памятные подарки – по возможности.
Тоже самое можно сказать о форме благодарности для всех партнеров проекта- индивидуальные адресные письма и подарки.
Список партнеров предлагаем сделать максимально объемным. Поблагодарите представителей СМИ, которые освещали Ваш проект. Не забудьте о поставщиках Вашего проекта- индивидуальных предпринимателях, различных ОО. Поблагодарите представителей органов исполнительной власти своего муниципалитета и региона, которые оказывали поддержку Вашему проекту. Если Вам помогали дружественные НКО, направьте благодарственные письма и в их адрес.
Это же сколько затрат! –скажете Вы. А мы ответим –нет, не много. Письма можно изготовить и направить на электронную почту, а не печатать и передавать лично, хотя последнее- правильнее..
Зачем все это делать? Во-первых, элементарные правила вежливости. Во-вторых, ко всем этим людям Вам предстоит еще не раз обратиться, и это будет уже гораздо проще. И самое главное-все это будет способствовать поддержанию репутации Вашей НКО, как надежного и благодарного партнера.