Молодежная некоммерческая организация, как и любая другая НКО,  может быть зарегистрирована только в территориальном органе Министерства юстиции Российской Федерации. На Ямале он находится в городе Салехард, почтовый адрес можно посмотреть на сайте Минюста.

Для государственной регистрации молодежной некоммерческой организации при ее создании представляются следующие документы:

• заявление, подписанное уполномоченным лицом (далее – заявитель), с указанием его фамилии, имени, отчества, места жительства и контактных телефонов; обычно -это председатель
• учредительные документы молодежной некоммерческой организации- Устав;
• решение о создании молодежной некоммерческой организации, об утверждении ее учредительных документов, о формировании руководящих органов и контрольно-ревизионного органа- Протокол учредительного собрания;
• сведения об учредителях-указываются в Заявлении;
• документ об уплате государственной пошлины-квитанция;
• сведения об адресе (о месте нахождения) постоянно действующего органа молодежной некоммерческой организации, по которому осуществляется связь с молодежной некоммерческой организацией-указывается в Заявлении.

Государственная регистрация молодежных и детских общественных объединений возможна в случае, если в руководящие органы указанных объединений избраны полностью дееспособные граждане, то есть те, кому есть 18 лет.

На основании  решения Минюста регистрирующий орган -ФНС в срок не более чем пять рабочих дней со дня получения этих сведений и документов вносит в единый государственный реестр юридических лиц соответствующую запись и не позднее рабочего дня, следующего за днем внесения такой записи, сообщает об этом в орган, принявший решение о государственной регистрации некоммерческой организации — в Минюст.

Он же, не позднее трех рабочих дней со дня получения информации о внесении в единый государственный реестр юридических лиц записи об организации выдает заявителю свидетельство о государственной регистрации.

Все, государственная регистрация пройдена. Можно работать. Но, с некоторыми оговорками…

Но об этом в следующих статьях.

Итак, что бы все прошло  с первой попытки,  вот он — чек — лист заявителя:

• все документы на государственную регистрацию должны быть представлены на русском языке;
• все документы, кроме учредительных документов некоммерческой организации, представляются на государственную регистрацию в двух экземплярах, один из которых должен быть подлинником.
• учредительные документы -Устав некоммерческой организации должны быть представлены в трех подлинных экземплярах, листы всех экземпляров учредительных документов, представляемых на государственную регистрацию, должны быть пронумерованы;
• протокол учредительного общего собрания, заседания высшего органа управления (высшего руководящего органа) организации о создании некоммерческой организации, об утверждении ее основных документов и об избрании (назначении) органов (о формировании руководящих и контрольно-ревизионных органов) должен содержать: дату и место проведения  общего собрания, заседания; список учредителей участников учредительного  общего собрания, заседания; сведения о количественном и персональном составе (фамилия, имя, отчество) рабочих органов (президиум, секретариат и т.д.); существо принятых решений и результаты голосования по ним; сведения (фамилия, имя, отчество) об избранных (назначенных) членах руководящих и контрольно-ревизионных органов; фамилию, инициалы и личную подпись председателя и секретаря съезда (конференции), общего собрания, заседания, ответственных за составление протокола;
• сведения об адресе (месте нахождения) постоянно действующего органа некоммерческой организации, по которому осуществляется связь с некоммерческой организацией, должны быть представлены в виде гарантийного письма или других документов, подтверждающих ее место нахождения, с приложением надлежащим образом заверенных копий правоустанавливающих документов (если регистрируетесь по своему домашнему адресу, то необходимо согласие собственника, если вдруг это — не Вы..)

Заявителями при государственной регистрации молодежной некоммерческой организации могут быть:

• руководитель постоянно действующего исполнительного органа регистрируемой некоммерческой организации или иное лицо, имеющие право без доверенности действовать от ее имени — Председатель;
• учредитель (учредители) некоммерческой организации при ее создании;

Если все вышеназванные требования будут соблюдены, регистрация молодежной некоммерческой организации будет произведена успешно с первой попытки

Причины отказов в регистрации

В государственной регистрации молодежной некоммерческой организации, может быть отказано по следующим основаниям:

• его устав противоречит Конституции Российской Федерации и законодательству Российской Федерации;
• необходимые для государственной регистрации документы, предусмотренные Федеральным законом “Об общественных объединениях”, представлены не полностью, либо оформлены в ненадлежащем порядке, либо представлены в ненадлежащий орган;
• выступившее в качестве учредителя лицо не может им быть;
• ранее зарегистрированное общественное объединение с тем же наименованием осуществляет свою деятельность в пределах той же территории;
• в представленных на государственную регистрацию его учредительных документах содержится недостоверная информация;
• наименование общественного объединения оскорбляет нравственность, национальные и религиозные чувства граждан.

Документы, оформленные ненадлежащим образом являются основной причиной отказов в регистрации, так как соблюсти все нюансы становится очень сложно даже опытному регистратору.

В частности, типичными ошибками являются:

• могут быть не заполненными отдельные разделы заявления о государственной регистрации, а также приложений к заявлению;
• может отсутствовать подпись заявителя в графе «Заявитель» заявления о государственной регистрации, а также приложений к заявлению;
• подпись в графе «Заявитель» приложений к заявлению не соответствует подписи, удостоверенной в нотариальном порядке;
• в заявлении неверно указано наименование уполномоченного органа (его территориального органа), в который представляются документы для государственной регистрации.

Это не значит, что молодой человек не сможет самостоятельно пройти эту процедуру, это значит только то, что если Ваши документы проверит опытный юрист, котрый проводил эту процедуру много раз, а у нас — в Центре развития НКО Ямала, как раз такой, то Ваши шансы пройти регистрацию с первого раза станут значительно выше..

Пишите, звоните +79044762203, Инна Тереш

Коллеги, это прекрасная возможность для молодых нкошников!

1-ая Лаборатория Клуба юристов НКО приглашает вас принять участие в Школе Нового Лидера в Волгограде 14-15 июня 2019 года. Вы получите знания и компетенции, необходимые для эффективной работы в третьем секторе.

На этот раз мы подготовили масштабную программу, которая включает получение знаний о «полном цикле» жизнедеятельности НКО: как теоретических, так и практических. Проще говоря, мы стартуем с подготовки к созданию некоммерческой организации, проследим все нюансы, связанные с её работой.  Такой подход позволит избежать стратегических ошибок с самого начала.

В программе Школы нового лидера запланированы интерактивные лекции, серия бизнес игр, тренинги, дискуссии по вопросам:

• Как определить юридически грамотную форму для своей гражданской инициативы?
• Как эффективно реализовать свои идеи в проекты?
• Как найти сторонников для своих проектов?
• Какие договоры можно и нужно заключать?
• Как найти средства и иные ресурсы для своей деятельности?
• Какие ошибки чаще всего совершают гражданские активисты и представители НКО? Как их избежать?

Ответы на эти и другие вопросы Вы узнаете на лекциях и тренингах Школы!

Спикеры Школы  — Мария Каневская, Татьяна Черняева – имеют огромный опыт работы в третьем секторе и являются известными экспертами по организации деятельности НКО и связям с общественностью.

Мероприятие будет полезно именно для тех, кому не хватает знаний об особенностях работы в третьем секторе – представителей вновь созданных НКО, сотрудников, делающих первые шаги в третьем секторе, гражданских активистов.

Участники научатся работать с внутренней документацией, составлять заявки на финансирование и отчеты о своей работе, освоят принципы бюджетирования и контроля.

Участников, которые покажут лучшие результаты в обучении и перспективность своей инициативы на Школе Нового Лидера, ждут полезные бонусы: сертификат на участие в онлайн-курсе по некоммерческому менеджменту, участие в программах обмена опытом и стажировках, в том числе за рубежом, и возможность получения мини-грантов на реализацию своих проектов.

Место проведения: г. Волгоград.

Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация. Для участия в мероприятии нужно заполнить анкету по ссылке https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfPd1JZ4Y6s63NkH_TADuOdPZ6Mzli4Cvb6-bcg6tNtvAZJFQ/viewform до 05 июня 2019 года.

Иногородним участникам будут компенсироваться расходы на проживание и проезд, для этого необходимо дополнительно связаться с организаторами.

В Ямало-Ненецком автономном округе  зарегистрированы и работают более 800 некоммерческих организаций (далее-НКО), среди них молодежных, по сути уставной деятельности-  не более двадцати, НКО, в которых молодые люди выступают в качестве учредителей и руководителей-не более 30.  Если судить об этом с точки зрения количества – немного, но с точки зрения качественных характеристик- достаточно. Ведь мы понимаем, что молодых инициативных граждан в возрасте от 18 до 30 лет (определенные законодательством РФ возрастные рамки этой группы) не так много, а желающих регистрировать свою НКО, со всеми вытекающими последствиями, и того меньше. К тому же сразу возникают вопросы, на которые мы попытаемся ответить в нашей статье. Заметим, что тема «НКО и молодежь» только начата, и эта статья – первая в серии….

 Вопрос первый: « Что такое -НКО?»

Согласно Федерального закона от 12 января 1996 г. №7-ФЗ «О некоммерческих организациях», некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. НКО  могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, для охраны здоровья, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей людей, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных, направленных на достижение общественных благ. Как правило, НКО создаются людьми, имеющими желание  решать задачи социального характера,  деятельность некоммерческих организаций  может быть направлена на поддержку молодежи, людей пожилого возраста, помощь детям, оставшихся без попечения родителей, борьбу с тяжелыми заболеваниями и т.д. Некоммерческие организации имеют право создавать лица различных возрастных групп, начиная с 18 лет, независимо от социального статуса.

Вопрос второй: «В какой организационно-правовой форме создать НКО?»

Все зависит от целей создания НКО. Исходя из статьи 3 Федерального закона от 12 января 1996 г. №7-ФЗ «О некоммерческих организациях», такие могут создаваться в форме общественных или религиозных организаций (объединений), общин коренных малочисленных народов Российской Федерации, казачьих обществ, партнерств, учреждений, автономных, социальных, благотворительных и иных фондов, ассоциаций и союзов, а также в других формах.

Наиболее распространенная форма – общественная организация. Она может быть местной, региональной, межрегиональной, всероссийской, в зависимости от масштаба работы. Общественные объединения являются наиболее распространенными формами регистрации некоммерческих организаций, по этому  их деятельность дополнительно регламентирована законодательством РФ. Статья 5 Федерального закона от 19 мая 1995 г. N 82-ФЗ “Об общественных объединениях” определяет его, как добровольное, самоуправляемое, некоммерческое формирование, созданное по инициативе граждан, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей, указанных в уставе. Учредителями, членами и участниками общественных объединений могут быть граждане, достигшие 18 лет, и юридические лица – общественные объединения. Членами и участниками молодежных общественных объединений могут быть граждане, достигшие 14 лет.

Еще одна интересная форма- АНО. Автономной некоммерческой организацией (АНО) признается не имеющая членства некоммерческая организация, созданная в целях предоставления услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных сферах. Автономная некоммерческая организация может быть создана в результате ее учреждения гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов.

И наконец –Фонд. Фондом признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов и преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

Как видно из определений, для открытия молодежной НКО подойдет любая из перечисленных выше форм, главное, чтобы цели создания соответствовали учредительным документам, однако, если участниками захотят выступать лица, достигшие всего лишь 14 летнего возраста, то зарегистрировать возможно в форме общественного объединения.

Итак, если  НКО, как сфера приложения ваших сил  вам подходит,  а ваши цели –добро и благо для общества, то выбирайте организационно-правовую форму и начинайте работать над Уставом. Если возникнут вопросы, наш ресурсный центр всегда – на связи.

Звоните в рабочее время по телефону +79044762203, председатель РОО Центр развития НКО Ямала»  Тереш Инна Николаевна.

РООИ «ПЕРСПЕКТИВА» проводит бесплатный вебинар.

Когда: среда, 22 мая 2019
в 11:00 мск. (вебинар)

Что: «Ресурсный класс для учеников с РАС»

• Образовательные модели при организации обучения детей с РАС.
• Что такое ресурсный класс.
• Как организовать работу ресурсного класса в образовательной организации.
• Особенности взаимодействия всех участников образовательного процесса.

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

В преддверии летних каникул многие НКО  решают вопрос с организацией отдыха для своих подопечных.
Благотворительный фонд «Тёплый дом» уже девять лет реализует проект «Южная дача» — отдых для «кризисных» семей на Азовском море.
Для подопечных  это возможность, освобожденными от вечного городского бега, коммунальных квартир, бытовых неурядиц и страха перед «завтра», увидеть друг друга по-новому. Обнять друг друга и сказать все важные слова, научиться договариваться и почувствовать любовь и близость. Это новая модель мира для родителей и для детей. Это попытка жить и строить отношения по-другому.

Коллеги, ЦРНО  приглашает на стажировку по практикам фандрайзинга в фонд «Тёплый дом».
На примере проекта «Южная дача» разберём каналы сбора средств, фандрайзинговые и PR акции в благотворительности.
Стажировка состоится 6 июня с 12.20 до 14.00 по адресу ул. Оружейника Федорова, д. 2

Участие бесплатное по предварительной регистрации https://centrrno.timepad.ru/event/977491/

Дополнительную информацию можно получить у Веры Загребиной, менеджера проекта «ЧУВСТВО ЛОКТЯ» v.zagrebina@crno.ru, WhatsApp +7-953 1517616

Коллеги, многие из вас знают, что с 20 марта  по 16 июня  2019 года полным ходом идет заявочная компания Всероссийского конкурса «Доброволец России-2019».

В этом году конкурс значительно расширил состав участников, да и номинаций стало значительно больше. Но наш призыв к вам — некоммерческим организациям Ямала.

Конечно, общественные лидеры могут по -прежнему принять участие в конкурсе индивидуально, но более почетно и престижно вывести свою организацию в число призеров и победителей этого значимого конкурса!

В этом году конкурс проводится по трем категориям:

-«Доброе дело»

-«Творческая работа»

-«Социальный проект» (среди физических лиц по 12 номинациям…и среди организаций по 2 номинациям)

Прием заявок проводится в ЕИС «Добровольцы России» до 16 июня!

Презентацию конкурса можно скачать здесь>  Добровольцы России презентация

Друзья, мы продолжаем  разбор алгоритма подготовки заявки от физического лица на Всероссийский конкурс молодежных проектов, и  поговорим о логической связи между целями , задачами и мероприятиями проекта, поговорим об обоснованном бюджете и как правильно его составить.

Начнем с логической взаимосвязи задач и мероприятий проекта. Проследить ее довольно таки просто-мероприятия направлены на решение определенных задач. Поясню на примере. Задача проекта: создание постоянной команды добровольцев. Какие мероприятия ведут к решению этой задачи ?

1. Выступления в СУЗах города
2. Публикации в соцсетях
3. Выступление на местном ТВ
4. Обучение добровольцев

Это пример, Ваши мероприятия могут быть и значительно мельче…

В нашем ВКМП кроме сроков необходимо прописывать и предполагаемый результат, выраженный в качественных и количественных показателях.

Например

1. Выступления в СУЗах города – Организовано 5 выступлений в СУЗах
2. Публикации в соцсетях-Создана группа ВК, не менее 5 постов
3. Выступление на местном ТВ-Организовано не менее 1 выступления на местном ТВ
4. Обучение добровольцев — Организовано не менее 5 обучающих мероприятий для 20 добровольцев в течение 1 месяца

Самое время  поговорить о результатах. Результатах мероприятий и результатах проекта вообще. Результат – это социальные изменения, которые  произойдут в результате проекта. Сбор волонтеров не может быть результатом проекта, скорее одним из мероприятий. Избегайте абстрактных формулировок: «жизнь станет легче», «повысится качество жизни», «получат бесценную возможность» и т.п. Результат не может быть один, их несколько.

Теперь о бюджете. Итак, как разработать хороший бюджет?

1. Составьте список всех мероприятий проекта и подготовки к ним. Укажите рядом с каждым все возможные расходы по этому мероприятию, которые возникнут. К примеру,  мероприятие «Семинар». Список будет таким:
2. Оплата помещения
3. Оплата спикеру
4. Компьютер

Итак по каждому мероприятию. Список расходов теперь нужно превратить в бюджет проекта . Расчет бюджета. Правильно посчитать бюджет может любой. Нужно только обладать здравым смыслом и знать формулы!

А еще проверьте бюджет на возможность бесплатного получения той или иной услуги. Например,  бесплатное помещение для тренинга можно найти в любом поселении, стоит обратиться в учреждение социальной сферы. Рабочие встречи можно проводить в офисе или кафе. Стационарные телефоны становятся дороже сотовой связи – а у сотовых операторов можно найти очень недорогие тарифы.

Хочу обратить Ваше внимание, что  при составлении бюджета проекта  необходимо снабдить цифры пояснениями. То есть, написать финансово-экономическое обоснование. В него может входить:

• Формула, по которой считали стоимость.
• Обоснование, почему нужно приобретение этого товара/услуги и почему в таком количестве.
• Пояснение, почему взята такая расценка.

Иногда (для «дорогих статей») полезно приводить:

• Указание модели/деталей технического задания.
• Ссылка на коммерческое предложение, модель в интернете, указание поставщика.

Хороший бюджет – тот, где понятно из любой статьи зачем она, к какому моменту проекта относится, почему столько стоит и как вы это посчитали.

И еще совет – проверка.  Мы советуем, как минимум, проверить:

• Цифры и формулы.  отличный способ избежать ошибок при расчетах – это пользоваться программой Excel.
• Обязательно проверяйте в положении о конкурсе, какие расходы не допускаются !  В ВКМП это оплата труда специалистов. Думайте, как в бюджете проекта их верно учесть: они либо будут со-финансированием, либо на них придется искать средства самим.

Итак, формы софинансирования.

1. В денежной форме, то есть оплата расходов проекта напрямую. Свой вклад в денежной форме означает, что:

— или на данный проект дали средства также другие грантодатели;

— или у Вас есть конкретное оборудование. Кстати, остановимся на вопросе износа оргтехники. Насчет мебели эта формула так же применима….На практике ноутбук, МФУ, принтер работает в полную силу примерно 5 лет. Разделите стоимость нового на 5 и узнаете, сколькостоит 2-хлетний ноутбук. Например, Ноутбук стоил 32 000 рублей. Прошло 4 года и  и его остаточная стоимость-8000 рублей. В пояснениях так и указываете его стоимость с учетом износа…

2. В натуральной форме, то есть как безвозмездно полученные материалы, оборудование и пр., рекомендуем подтверждать факт передачи соглашениями или договорами (например, договором о безвозмездной аренде, договором купли продажи).

3.Услуги. В этом случае мы также рекомендуем подтверждать это договорами с добровольцами. Но это требуют редко… Как расчитать стоимость услуги при софинансиовании? Так же, как и при составлении расходной части бюджета. Но можно взять среднюю з/п специалиста этого профиля в ЯНАО. Это можно взять их открытых источников.

Есть нюанс, расчет труда неквалифицированных добровольцев. Его рассчитываем по формуле: МРОТ в ЯНАО-16299 рублей делим на 21 рабочий день в месяце, получаем стоимость дня, делим на 8 часов –получаем стоимость часа. Это примерно 97 рублей. Столько стоит час работы добровольца.

Итак, хороший бюджет:

• Описан по структуре, отражает прямые и административные расходы;
• Легко «читается», то есть по бюджету можно рассказать содержание проекта, увидеть все мероприятия и не увидеть ничего лишнего;
• Правильно рассчитанный и реалистичный,
• Каждая статья обоснована;
• Бюджет отражает полную стоимость проекта, то есть – описано со-финансирование.

Итак, друзья, удачи вам в конкурсе, времени осталось немного — две недели!

  В мае успешно прошел Форум молодежи Ямала «Ямолод», на котором Инна Тереш, председатель «Центра развития НКО Ямала» работала в качестве эксперта грантового конкурса.

    В связи с этим, хочется поделиться некотрыми мыслями и, тем самым,  помочь молодым инициативным ямальцам продолжить поиск ресурсов для реализации своих проектов.

   А в связи с объявленным конкурсом молодежных проектов для физических лиц https://myrosmol.ru/event/24579 , хочется поговорить о том, как повысить шансы Вашей заявки в этом , да и в других подобных конкурсах.

Итак, начнем с подготовительного этапа –это  подготовка всех необходимых документов, которые  повысят шансы вашей заявки.

Что это за материалы?

1.Заручитесь поддержкой партнеров вашего проекта, уточните название организации, которая будет Вам оказывать поддержку и определитесь с формой поддержки. Это необходимо для корректного заполнения формы заявки.

2. Проверьте свой профиль в социальных сетях. Задумайтесь- отражает ли он Ваш образ лидера проектной команды? Нет, не нужно делать его супер-деловым, нужно делать его живым….. Конечно, ни в коем случае, на вашей стене не должно быть никаких компроментирующих фото-ваших или чужих-не важно.

3. Подготовьте заранее данные о членах Вашей команды. Разберем, кого брать в команду проекта. Безусловно, тех, кто имеет отношение к работе по проекту и согласен предоставить свои данные. А именно: ФИО, уровень компетенции, опыт и функции в проекте.Часто спрашивают: следует ли включать в команду известных и публичных людей и насколько это повышает шансы заявки. Что бы долго не распространятся, приведу пример из нашей практики. В команду проекта был включен эксперт федерального уровня, но, как водится, спросить разрешения у самого эксперта забыли. Кроме того, что заявка не выиграла, эксперт выразил свое неудовольствие и никогда больше не работал с этой организацией. Выводы делайте сами. И даже если эксперт согласен участвовать в вашем проекте, его роль должна быть значимой и обоснованной.

Итак, подготовительный этап можно считать завершенным.

Вторая часть – подготовка самого проекта, его разработка.

Начнем с  проблематики  Вашего проекта.

 Итак, классический проектный менеджмент диктует нам, что нет проблемы – нет проекта.

Зачастую, в реальности мы начинаем разрабатывать проект отталкиваясь от идеи, подбирая под нее проблему, значимость и т.д. Конечно, это не совсем правильно, но зачастую так бывает.

Итак проблема проекта, откуда она берется? Из жизни, из практики. И нам иногда кажется, что проблема то – очевидна, и не нужно ее обосновывать, доказывать ее социальную значимость, ведь итак все это понятно. И это –глубочайшее заблуждение!

Самую очевидную проблему нужно обосновать. , оказать ее с точки зрения вашей целевой аудитории –ваших благополучателей, людей, которым нужна помощь. Это должна быть их проблема. Не проблема вашей организации, не запрос органов власти. Социальную значимость проекта нужно излагать с точки зрения БЛАГОПОЛУЧАТЕЛЕЙ.

Еще один совет: избегайте общих и всем известных фактов, типа..  « тяжелое социально –экономическое положение пенсионеров….» Не все пенсионеры живут тяжело, и ваш проект не для всех. Если вы решаете проблемы муниципалитета, то и данные о положении пенсионеров должны быть ваши, муниципальные, да и проблемы и запросы – тоже. Если проект –региональный, то данные, проблемы и запросы тоже должны соответствовать этому уровню. Где взять данные? Можно провести опрос, можно взять из открытых источников в интернете, можно сделать официальный запрос в Ямалстат. Рекомендуем привязывать  общие тезисы на свой регион или город.

Ведь социальный проект не о том, чтобы изменить все подрастающее поколение или жизнь всех пенсионеров?

Например, проект о летней занятости трудных подростков. Вы должны были заранее  узнать – какие возможности для летнего досуга есть в нашем регионе, городе, достаточно ли их, что говорят специалисты …

Или описать для конкретной целевой группы – 40 детей, например, — почему для них актуален проект (не вообще для детей, а для этой группы трудных подростков).

А еще нужно озадачиться вопросом: почему  эту проблему должны решать именно Вы?

 Родители, школа, социальные службы, спортивные секции и пр. Что они делают, как включены в решение данной проблемы. Это показывает, что Вы не переоцениваете свои возможности-не мните себя «спасителем мира», а видите себя партнером комплексной системы.

И еще один пример об убедительности и правдоподобности.

Например, в одном из описаний : «Сейчас подростки совсем не интересуются историей …».

Возникает вопрос – ну и что? Не интересуется подросток историей, что в этом такого? Разве все должны интересоваться?

Одного утверждения мало, даже ели оно кажется очевидным. Приводите доказательства -мнения экспертов, данные исследований и т.п.).

Итак, подитожим. Социальная значимость проекта должна  быть  максимально конкретизирована применительно к территории и благополучателям Вашего проекта.

И не забывайте – краткость, краткость и еще раз краткость. В еще обоснование социальной значимости должно быть изложено простым и понятным языком.

Сроки приема заявок – до 28  мая..И мы еще продолжим  разговор о разработке проекта…