Продолжим? Сегодня разговор пойдет о цели регистрации НКО.
Порассуждаем о том, для чего все таки мы зарегистрировали свою организацию. Сейчас я понимаю, что решение наше было скорее спонтанным, чем обдуманным. Раз есть опыт, силы, уже какая- то экспертность, есть желание помогать, значит нужно создавать свою организацию, и делать это системно. Примерно так мы и рассуждали.

Естественно, на тот период мы и не задумывались о таком понятии, как миссия организации. Мы сосредоточились на налаживании процесса: искали специалистов, ресурсы, партнеров. Второе и третье нашли, а вот со специалистами в 2013 году были проблемы, сферу НКО никто не знал, и как в ней работать, тоже. Проблему решили просто: Татьяна Еремченко приобрела юридическое образование, я стала учиться проектному менеджменту самостоятельно. Специалиста по бухучету искали долго, много людей приходили и уходили. В 2014 году мы встретили Веру Михайловну, которая вникла в особенности бухучета сферы НКО и по сей день работает на благо нашего Центра развития НКО Ямала и многих наших партнеров из сектора.

Наладив процесс, задумались: а что дальше? Поддерживать, помогать некоммерческим организациям в отчетности, подготовке заявок на гранты, решать юридические вопросы можно и год, и десять лет и сто. Работа будет всегда, таковы особенности сектора, но ведь не для этого мы создали именно некоммерческую организацию, не для того назвали ее «Центр поддержки и развития….»!

Миссия — это нечто большее,чем собственная самореализация (хотя и это важно, это зачастую -основной мотив учредителей НКО), это больше, чем запросы тех, для кого вы создаете НКО.

Наша — сделать все, для того чтобы НКО нашего региона стали профессиональнее и, следовательно, устойчивее. Больше устойчиво развивающихся НКО — сильнее весь региональный некоммерческий сектор, больше людей в нем работают, больше пользы приносят населению. Цепочка проста.

Мы разобрались, для чего работаем. А вы, коллеги, знаете для чего создали свою НКО? Поделитесь.
Высокие материи — это прекрасно. А как же насущное? Я о первом проекте и первом гранте. Об этом нам есть, что рассказать!
Ждите следующий пост.

Этим постом начинаем серию из семи статей об истории создания нашей организации, ее пути, и, самое главное, о том, чем все это может быть полезно вам, дорогие коллеги и друзья. Одним словом, опыт — в массы!

Сегодня я расскажу о том времени, когда наша организация появилась,как это происходило и каких ошибок можно было бы избежать при ее создании.

Итак, 2013, Лабытнанги, маленький город на Ямале. Сразу после нового года, моя коллега и друг Татьяна Еремченко, в то время руководитель Отдела по делам молодежи в городе Лабытнанги, рассказала мне о нескольких инициативных группах молодежи, которые хотели бы зарегистрировать свои собственные некоммерческие организации. Надо было им как — то помочь. Мне всегда была интересна молодежь, особенно инициативная, и я с радостью включилась в работу. Изучив законодательство в сфере общественных организаций, мы поняли, какой пакет документов необходим и принялись за дело. Не скажу, что дело шло просто и гладко, но, тем не менее той весной мы помогли зарегистрировать 4 НКО из города Лабытнанги. Приобретенный опыт нужно было как -то применять, да возможности некоммерческого сектора нас заинтересовали. Вот мы и решили создать свою НКО, целью которой была бы поддержка и помощь другим некоммерческим организациям.
Сказано — сделано. И вот 28 марта 2013 годы мы уже получаем Свидетельство о регистрации из Минюста в Салехарде.

Оглядываясь на семь лет назад, задумалась, что же можно было сделать лучше. Многое. Но тогда, в 2013, мы делали все сами, на свой страх и риск. Честно сказать, даже посоветоваться то было не с кем.

Предложу несколько советов тем, кто только начинает свой путь в некоммерческий сектор.

Первый совет тем, кто задумывается о регистрации своей НКО. Подумайте над выбором организационно-правовой формы. Предположим, вы хотите работать на благо города и создаете Местную общественную организацию. Но через некоторое время размах и амбиции просто не позволят вам реализовывать проекты регионального и межрегионального масштаба. Лучше выбрать Региональную общественную организацию или Автономную некоммерческую организацию.

Второй совет. Внимательно отнеситесь к выбору учредителей вашей НКО. Это не должны быть случайные люди, это должны быть надежные люди. И отлично, если они неожиданно не прервут связь с вами после нескольких лет… Это, так, из области «страшилок». Но если серьезно, сейчас многие выходят из состава учредителей общественных организаций, по причине…, да какая разница, по какой причине, выходят и все. А это затраты и хлопоты для Председателя. Не хотите хлопот в будущем — позаботьтесь о лояльности учредителей сейчас!

Третий совет касается выбора адреса регистрации вашей организации. Это важно, потому что именно на него будет приходить вся письменная корреспонденция из налоговой, банка. Кажется, что адрес Председателя — идеальный вариант. Да, но если произойдет смена руководства, будет ли доступ к содержимому почтового ящика?
Вот такие простые советы. Надеемся, они помогут кому — то.

На сегодняшний день мы помогли с регистрацией 21 НКО нашего региона. Трем организациям помогли пройти процедуру ликвидации. И так тоже бывает, в этом тоже нужна помощь.

Не надо бояться регистрировать НКО. Главное, знать — для чего?
Об этом следующий пост.

Портал МояРоссия.рф запускает новые сервисы в помощь НКО, активистам и социально ориентированному бизнесу
В условиях пандемии и введенного карантина во многих сферах возникли непредвиденные сложности, особенно же тяжело приходится тем, кто занимается социальными проектами. Ресурсы повсеместно сокращаются, и для тех, кто не хочет тратить время впустую, мы подготовили несколько полезных сервисов.
Первый из них – бесплатные сайты для НКО и активистов.
Это возможность бесплатно создать сайт для своей организации или проекта, публиковать новости и анонсы мероприятий (подходит в том числе для онлайн-ивентов), а также проводить творческие конкурсы, размещать данные по стандартам открытости и любой мультимедийный контент. Начать работу с этим сервисом можно по ссылке ниже, нажав кнопку «Создать сайт».
Ссылка: https://xn--h1ahgajha2if.xn--p1ai/portal/created-sites/index?page=1
Второй сервис – альфа-тестирование системы сбора средств и грантовый тренажер.
Основным вопросом для социальных проектов всегда был поиск источников финансирования. Для этого на базе платформы «Моя Россия» совместно с Фондом “Начинание” реализуется сервис краудфандинга. Создание проекта построено по принципу заполнения заявки на грант, поэтому для НКО и активистов есть возможность не только помочь протестировать систему сбора средств, но и потренироваться в подготовке заявок на гранты: описать свой проект, продумать бюджет, описать календарный план реализации, а затем приступить к сбору средств сразу после окончания тестового периода.
Ссылка: https://xn--h1ahgajha2if.xn--p1ai/portal/crowd
До конца месяца в партнерстве с журналом “Русский репортер” на портале будет запущен конкурс “Я созидатель”, в рамках которого от журналистов, блогеров и активистов собираются истории, фотоленты и видеосюжеты о героях некоммерческого сектора, которые помогают и созидают. Жюри ежеквартально отбирает лучшие работы и поощряет денежными призами как автора материала, так и его героя.
МояРоссия.рф — это информационно-сервисная платформа для некоммерческого сектора, которая включает полезный функционал для грантодателей и грантополучателей:
— Конструктор грантовых конкурсов;
— Облачная бухгалтерия;
— Информационный портал;
— Сервисы бесплатного создания сайтов и творческих конкурсов;
— Сервис “Краудфандинг”.

К участию приглашаются ведущие некоммерческие организации, от деятельности которых зависит качество жизни наиболее уязвимых социальных групп – пожилых, малоимущих, людей с ограниченными возможностями здоровья, граждан в трудной жизненной ситуации, детей, оставшихся без попечения родителей.

Конкурс «Новое измерение» позволит организациям-победителям успешно преодолеть этап нестабильности, избежать сокращения своей деятельности, а также совершить перезагрузку, укрепив потенциал для долгосрочного развития.

Максимальный размер гранта для одной организации составит 10 млн рублей. Полученные средства должны быть использованы в течение 12 месяцев и могут быть направлены на сохранение команды и привлечение дополнительных специалистов, укрепление организационно-технического потенциала учреждения, а также формирование у сотрудников навыков работы в изменившихся условиях. Гранты помогут сохранить качество работы некоммерческой организации и расширить ее деятельность как в кризисный период, так и после его завершения. Кроме того, социальные НКО, заинтересованные в долговременной финансовой устойчивости, смогут сформировать или пополнить свои целевые капиталы.

«Сегодня в условиях кризиса, вызванного стремительным распространением коронавируса, нагрузка на некоммерческий сектор только возрастает, – говорит генеральный директор Благотворительного фонда В. Потанина Оксана Орачева. – Важно, чтобы люди, нуждающиеся в нашей помощи, продолжали ее получать. Мы уверены, что наше сотрудничество с социальными НКО позволит людям, особенно нуждающимся в защите, быть уверенными в том, что им помогут».

Информационными партнерами конкурса «Новое измерение» выступают медиапроект «Такие дела» и Агентство социальной информации.

С подробной информацией о конкурсе и условиях подачи заявки можно ознакомиться по ссылке.