Давайте меняться вместе!?
Цель и мерило результативности нашей работы — изменения в жизни наших благополучателей в лучшую сторону. Да, для этого в каждом проекте мы продумываем качественные и количественные показатели, собираем отзывы участников проекта, мониторим и оцениваем ход и итоги проекта.
Но изменения происходят не только с теми, кто участвует в проекте, изменения происходят и с нами — организаторами.
Одним словом, организация входит в проект в одном состоянии, а выходит уже совершенно другой.
Кстати, не всегда проект работает на укрепление существующей миссии и стратегии.
Иногда, по окончании проекта команда меняет основное направление деятельности, которое до начала проекта считалось перспективным и востребованным у целевой аудитории.
Но это тоже результат. Изменения не всегда приятны. Но они необходимы, если вы осознанно работаете в некоммерческом секторе.
Команда Центра развития НКО Ямала вошла в проект легко и с большими надеждами. Надежды живы, легкость ушла. И это правильно. Опыт, который мы приобрели за три месяца проекта непосредственного, практически ежедневного общения с представителями НКО Ямала, неоценим.
И что бы усилить изменения, что бы команда Центр развития НКО Ямала стала опытнее, сильнее, экспертнее, в конце концов, мы решили, что сможем взять в проект «Инкубатор для НКО Ямала» еще 3-4 НКО вдобавок к уже имеющимся 40 НКО — участникам. Мы справимся.
Мы знаем, что есть еще в регионе НКО, кому нужна поддержка и помощь. Коллеги, не бойтесь изменений, заполните заявку https://forms.gle/Uox9sCV8hz2obWwXA
Давайте меняться вместе ?!
«Гранты: рекомендуем», выпуск 5
Коллеги, вы знали, что только 4% сделок мирового бизнеса заключается с первой попытки, а 60% — с пятой и более?
Это значит, что когда не удалось получить грант с первой попытки участия в конкурсе, не стоит опускать руки, а нужно пробовать хотя бы еще 4 раза.
Для того, чтобы разнообразить ваши попытки и существует наша рубрика.
Благотворительный фонд «СиЭсЭс» объявляет конкурс грантов «Сильнее с СиЭсЭс» среди НКО, занимающихся решением острых проблем детей и людей с ограниченными возможностями здоровья. Таких организаций на Ямале не мало. Победители конкурса могут получить грант от 700 000 рублей до 12 000 000 рублей. Согласитесь, хорошая поддержка!
Заявки принимаются до 31 июля.
Из «плюсов» — заявка заполняется на сайте фонда.
Из «минусов» — заполнить заявку в несколько этапов не получится. Начав процесс, нужно довести его до конца. Этот «минус» считаю не существенным, поэтому изучайте положение и не упускайте возможность получить грант.
http://cssfoundation.org/ru/activities/activities.html
Как часто, коллеги, вам приходится тратиться на, так называемый, мерч? Причем суммы на это уходят не малые. Компания «Проект 111» объявляем старт акции #мерчзадобро. Организаторы выберут 27 социальных проектов, для каждого из которых изготовят и передадут мерч на сумму от 27 до 111 тысяч рублей.
Цель акции — поддержать идейные проекты, которые способны генерировать креатив, делать яркий мерч и при этом нести добро.
С креативом у наших ямальских НКО все в порядке. Поэтому скорее подавайте заявки и получите мерч, который поможет организациям привлечь средства с продажи, создать одежду и подарки участникам проектов или устроить краудфандинговую кампанию.
Заявки принимаются до 21 июня
https://gifts.ru/pro/dobro
Коллеги, настойчивость в достижении цели — и есть секрет успеха!
Мы желаем вам и вашим проектам быть успешными!
Прктическая мастерская для организаторв мероприятий НКО состоится в онлайн — режиме в июне этого года
Давно хотели организовать мероприятие с большим количеством участников? Собираетесь участвовать в ярмарке, но сложно выбрать, что же предложить? Вы уверены, что ваша продукция нужна и полезна?
Представьте, что ваши мероприятия наполнены яркими эмоциями и позволят привлечь значительные суммы в бюджет организации. Представьте, что ваша продукция раскупается еще до завершения события.
У вас есть возможность прокачать новые компетенции на наших практических мастерских.
Приглашаем вас 15-25 июня 2020 года принять участие практической мастерской «Ярмарка! Ярмарка! Ярмарка!: как сделать яркое событие и извлечь из него максимум пользы».
В рамках практической мастерской состоится 10 занятий в формате вебинаров, 1 день = 1занятие. Мы запланировали небольшие занятия, продолжительностью 20-40 минут и домашние задания. Будем не только теорию изучать, но и сразу применять на практике.
Для кого?
Для НКО, инициативных групп, волонтеров и гражданских активистов Сибирского федерального округа, которые работают в третьем секторе не более 5 лет.
На практической мастерской вы научитесь:
• выбирать правильный формат для своих событий;
• выбирать правильную площадку для проведения событий;
• планировать фандрайзинговые события;
• распределять обязанности между членами команды;
• планировать ассортимент для ярмарки и увеличивать объем собранных средств;
• документарно оформлять поступления;
• использовать инструменты изучения спроса аудитории;
• узнать основы выкладки товаров;
• строить продающие витрины;
• отчитываться о прошелшем событии.
Для регистрации заполните анкету по ссылке https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdY9LHKbwAhl..
По всем вопросам, связанным с участием в практической мастерской вы можете обращаться к Татьяне Черняевой +79138743251 или formconfer@gmail.com.
Отличные курсы от «Кухни НКО»
|
Размышления о партнерстве в некоммерческом секторе от Инны Тереш
Партнерство в некоммерческом секторе — вообще моя любимая тема. Сегодня провела консультацию по этой теме для НКО — участников проекта «Инкубатор для НКО Ямала».
Поговорили о возможных партнерах, о том, как их привлечь, как развить партнерство.
Сложнее всего наладить партнерство…с коллегами из некоммерческого сектора своего муниципалитета или региона.
Почему? Наверное, излишне перечислять все причины, главная из которых — конкуренция за ресурсы.
Что делать? Самый короткий путь — прямой. Самое сложное — сделать первый шаг навстречу. Я имею ввиду, что не нужно ждать, когда к вам обратятся с просьбой или с предложением сотрудничества. Можно ведь и не дождаться.
Составьте список НКО, с которыми вам точно хотелось бы подружиться.
Подпишитесь на их аккаунты в социальных сетях, сделайте репост записи, оставьте позитивный комментарий, поставьте лайк, согласитесь, это не сложно и не трудно.
Подумайте,что ваша НКО может предложить, во что вы хотели бы вовлечь ваших потенциальных партнеров. Продумайте предложение, от которого невозможно отказаться.
Готовьтесь услышать «нет», или «мы подумаем». А может быть вам повезет, и коллеги сами давно ждут именно такого предложения!
Партнеры — это возможности. А иногда и признание.
PS: Вот я уже и советы даю коллегам из Оренбуржья, посмотрите по ссылке:
https://vk.com/nkoyamal?z=video-181822959_456239152%2Fvideos-69706061%2Fpl_-69706061_-2
9 июня 2020 года в 10.00 Мск. состоится 61 вебинар Клуба бухгалтеров и аудиторов НКО
Ассоциация «Клуб бухгалтеров и аудиторов некоммерческих организаций» проведёт 61-ый бесплатный вебинар «Комментарий к последним изменениям по налогообложению НКО. Ответы на вопросы по налогообложению и бухгалтерскому учёту в НКО» для руководителей, бухгалтеров и активистов некоммерческих организаций во вторник, 9 июня 2020 года. Начало — в 10-00 (время московское). Продолжительность — ориентировочно 3 — 3,5 часа.
Ведущие вебинара:
Гамольский Павел Юрьевич, президент Ассоциации «Клуб бухгалтеров и аудиторов некоммерческих организаций» (осн. в 1995),
Неверов Григорий Николаевич, постоянный партнёр Клуба, директор ООО «РТФ-Аудит» (осн. в 2002),
Савкова Людмила Николаевна, генеральный директор ООО «Мета-консалтинг»,
Шаронова Маргарита Игоревна, генеральный директор ООО «Первая аудиторская компания»,
Батурина Марина Владимировна, генеральный директор ООО «Аудиторская фирма «Фидес».
Мероприятие будет проходить в рамках проекта «Тематический ресурсный центр для НКО: налогообложение и бухгалтерский учёт» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
Пожалуйста, присылайте ваши вопросы по возможности заранее (не позже 18:00 8 июня 2020 г.) на адрес Клуба:
bclub-ngo2014@mail.ru, тема письма: «Вопросы к вебинару КБА НКО 09.06.2020»
Регистрация осуществляется до 21:00 мск 7 июня 2020 г.
Всем зарегистрировавшимся накануне вебинара (вечером 8 июня 2020 г.) будет выслано сообщение по e-mail с персональной ссылкой для подключения к вебинару.
Пожалуйста, обратите внимание:
1) Количество онлайн-участников ограничено числом 100. Просьба входить на вебинар в первые 10 минут с момента его начала. При отсутствии такой возможности, пожалуйста, смотрите вебинар в записи на нашем канале на YouTube. Как правило, все вебинары размещаются в течение 10 рабочих дней с момента проведения.
2) Эксперты ответят на вопросы, поступившие до 18:00 8 июня 2020 г.! Все вопросы, поступившие после названного времени, будут перенесены на следующие вебинары Клуба.
3) Регистрация на вебинар в день его проведения не осуществляется, просьба регистрироваться заранее (регистрация заканчивается за 2 дня до вебинара, в 21:00).
4) Актуальное расписание наших мероприятий на текущий квартал всегда доступно здесь: http://bclub-ngo.ru/deyatelnost/plan-meropriyatij/
Постоянная ссылка для просмотра: https://www.youtube.com/channel/UCjTcVOe3ucOVpB84OsPaLnQ/videos
Фонд Тимченко запускает онлайн программу «АДАПТАЦИЯ: ПРАКТИКИ О ПРАКТИКАХ»Фонд Тимченко
|
|
|
|
|
|
Подписан закон об упрощенном порядке включения НКО в реестр исполнителей общественно полезных услуг
|
Владимир Путин подписал закон об упрощенном порядке включения некоммерческих организаций в реестр исполнителей общественно полезных услуг Теперь организациям, которые успешно реализовали проекты при финансовой поддержке Фонда президентских грантов, не потребуются дополнительные заключения о надлежащем качестве оказываемых услуг от профильных органов власти. На официальном сайте Президента Российской Федерации отмечается, что исполнителем общественно полезных услуг в соответствии с подписанным главой государства федеральным законом «может быть признана социально ориентированная некоммерческая организация, которая не является некоммерческой организацией, выполняющей функции иностранного агента, не имеет задолженностей по налогам и сборам, иным предусмотренным законодательством Российской Федерации обязательным платежам и при этом осуществила надлежащую реализацию проектов по одному или нескольким приоритетным направлениям деятельности в сфере оказания общественно полезных услуг с использованием грантов Президента Российской Федерации, предоставляемых на развитие гражданского общества» (http://kremlin.ru/acts/news/ Согласно документу, оценивать качество реализации проектов будет Фонд президентских грантов. В 2019 году фонд провел первую масштабную оценку результатов проектов, которые были поддержаны в 2017 году и реализовывались до конца 2018 года. С итогами этой работы можно ознакомиться на портале оценка.гранты.рф. Федеральный закон от 18 марта 2020 года № 60-ФЗ «О внесении изменений в статьи 2 и 31.4 Федерального закона «О некоммерческих организациях»» вступит в силу с 15 сентября 2020 года. За это время правительство и министерство юстиции внесут необходимые изменения в свои нормативные правовые акты. |
Три мысли о трех месяцах онлайн проекта «Инкубатор для НКО Ямала»
#нкодлянко #инкубатордлянкоямала2020
Несколько мыслей по поводу онлайн проектов НКО, в принципе, и, конкретно, про наш «Инкубатор для НКО Ямала», в частности.
Онлайн проекты сложнее освещать.
Как ни парадоксально, но это факт.
«Живые» мероприятия, встречи, конкурсы, акции — прекрасный повод для статьи в СМИ, поста в ваших соцсетях, да и фотографии людей, занятых полезным делом, всегда соберут просмотры, лайки и комментарии.
Наш проект, как вы уже знаете — полностью проходит в онлайн режиме. И вот с чем мы столкнулись. Сейчас идет первый поток обучения для 23 СОНКО Ямала, и начался он с трехмесячной «Школы бухгалтера НКО: базовый курс». Состав «студентов» подобрался разнородный: учатся и опытные бухгалтера со стажем, но «новички» в некоммерческом секторе, есть и руководители вновь зарегистрированных НКО, которые хотят постичь основы бухучета. Наши эксперты стараются преподнести материал наиболее доступно. Что называется, «зашел» формат дополнительных сессий вопросов и ответов.
Хочу поблагодарить участников обучения за активность и вовлеченность. Это очень поддерживает и вдохновляет команду проекта!
Как отразить все это? Как рассказать людям об этой «виртуальной жизни?
Пробуем новый формат видео. Скоро представим на ваш суд.
Вторая мысль. Создание мотивации у участников онлайн проектов, особенно образовательных, дело многотрудное и требует немалой изобретательности. Сейчас столько бесплатных образовательных возможностей для представителей НКО, что ваш проект рискует затеряться. Согласитесь, что «живые» семинары мотивируют не только общением «глаза в глаза» со спикером, но и возможностью нетворкинга и получения дополнительных материальных «плюшек». Онлайн — обучение будет интересно только тогда, когда оно будет нужным.
Уверены, что наши консультации по телефону, почте и мессенджерам, нужны и полезны участникам.
Кроме того, опробуем формат групповых консультаций по темам, которые наиболее интересны руководителям НКО. Первая такая встреча уже прошла, темой «Первые шаги НКО или Как не споткнуться на старте» заинтересовались более 30 руководителей, следующая будет посвящена теме парнерства в некоммерческом секторе.
Принять участие в ней можно, заполнив анкету https://forms.gle/iEzBNAv52efdE9pM6
И еще. В онлайн проектах сложнее получить «обратную связь» от благополучателей. Казалось бы — чего проще — написать письмо, сделать гугл-форму или просто позвонить. Но, не все так очевидно. Те, кто участвуют в вашем проекте, еще и просто живут своей обычной, или не совсем обычной, как мы все сейчас, жизнью. И в ней не всегда есть место и время осмыслить то, что нужно именно вам, как организаторам. И это факт.
Принять это необходимо.
Эти трудности не миновали и нас, общение с участниками не всегда получается. Есть чат, есть email- рассылка, но, как выясняется, этого мало и это не универсальные методы.
Но и с этой проблемой можно справиться.
Вот такие наблюдения и выводы от организаторов образовательного онлайн марафона «Инкубатор для НКО Ямала».
А о чем говорит ваш опыт реализации онлайн проектов?
Советы нашего pr-специалиста
Что это за зверь и где ее искать? Ниже выкладываю статью эксперта Ирины Шауфлер https://vk.com/is_shaufler о том, как пошагово создать конкретную стратегию продвижения, исходя из целей вашей организации.
«В основе СММ стратегии всегда два вопроса:
1.Где находится ваша организация сейчас?
2.Что должно произойти с организацией в будущем?
По сути, это точки А и В и, чтобы добраться из одной в другую, необходим осознанный контент.
Понимая, что должно произойти с вашей организацией, начинайте формулировать задачи по принципу от большего к меньшему. Например:
Задача верхнего уровня:
— увеличить число доноров на 10%
Задачи среднего уровня:
— рассказать о работе организации так, чтобы активизировать подписчиков и вызвать у них интерес;
— создать атмосферу доверия;
-показать пользователям разные возможности решения обозначенной проблемы;
Задачи первого уровня:
— найти такие формы контента, которые будут интересны аудитории (кейсы, аналитика, разборы, топы, примеры, статьи, обзоры, исследования, различные креативы и т.д.);
— сформировать пул доверительного контента (благодарности, отзывы, локальные новости, личные истории и пр.);
— дать пользователям разные варианты примеров решения заявленной проблемы (примеры из практики, героический контент, иностранный опыт, спец. Акции и мероприятия (онлайн/офлайн и пр.)
И еще! Ваша СММ стратегия не может быть сформулирована без конкретных целей организации.»
Друзья, ниже прикрепляю файл с чек-листом для оформления вашей СММ-стратегии, составления контент-плана. Файл под статьей!