Корпорация «Синергия» при поддержке «Мой бизнес» проводит первый всероссийский форум для самозанятых граждан.

Форум соберет представителей федеральных и региональных органов власти, экспертов в области бизнеса, налогов, юриспруденции, которые помогут участникам разобраться в правовых и финансовых аспектах нового налогового статуса.

С 1 июля 2020 года все регионы России получили возможность вводить специальный налоговый режим для самозанятых граждан – налог на профессиональный доход (НПД). С начала 2019 года эксперимент реализовывался и был признан успешным в четырех пилотных регионах: Москве, Московской и Калужской областях, Татарстане. Сейчас стать самозанятым можно во всей стране.

На форуме расскажут о плюсах специального налогового режима, об особенностях, о господдержке для самозанятых в центрах «Мой бизнес», о существующих обучающих программах, льготной финансовой поддержке и др.

Мероприятие пройдет одновременно на двух виртуальных сценах. На первой — участникам расскажут об основах самозанятости: как зарегистрироваться; какими налогами самозанятые облагаются; какой правовой статус имеют; на какие преимущества и меры поддержки могут рассчитывать. Отдельно будут представлены лучшие практики регионов, успешно работающих с самозанятыми. Личным опытом поделятся самозанятые, задействованные в сфере индустрии красоты, кулинарии, представители творческих профессий, хендмейд-мастера и фрилансеры.

На второй сцене спикеры расскажут о бизнес-инструментах: как превратить свое дело в работающий бизнес; какие новые возможности предусмотрены для самозанятых; как упаковать свою идею; как использовать PR и digital-сервисы.

Форум будет интересен и тем, кто уже является самозанятым, и тем, кто только планирует обрести этот статус.

Трансляция пройдет на цифровой платформе Synergy.Online и будет доступна во всех регионах страны.

Участие бесплатное.

Ознакомиться с подробной информацией и зарегистрироваться можно здесь.

1 декабря Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО сообщил, что «законодатель решил одну застарелую проблему налогообложения НКО – «безвозмездное пользование имуществом». Его освободили от налогообложения.

Это изменение приняли в Федеральном законе от 23 ноября 2020 г. № 374-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации».

В новой редакции подпункта 16 пункта 2 статьи 251 Налогового кодекса РФ к числу целевых поступлений начали относить и «имущественные права в виде права безвозмездного пользования имуществом, полученные некоммерческими организациями на ведение ими уставной деятельности». Ранее к этому относили только «имущественные права в виде права безвозмездного пользования государственным и муниципальным имуществом, полученные по решениям органов государственной власти и органов местного самоуправления некоммерческими организациями на ведение ими уставной деятельности».

Изменения начнут действовать с 1 января 2021 года.

«Принятая поправка, без сомнения, улучшит жизнь большинства некоммерческих организаций в России, которые смогут на законных основаниях и без налоговых рисков использовать имущество на праве безвозмездного пользования – на час, на день, на год и т.д., принимая это имущество во временное пользование от любых юридических и физических лиц.

Единственное условие, которое ставит законодатель для того, чтобы имущественные права в этой ситуации считались целевыми поступлениями – это использование полученных прав на ведение уставной деятельности», — рассказывают в Клубе бухгалтеров и аудиторов НКО.

Бренд в современном мире нужен не только бизнесу. Это способ определить свою уникальность, правильно ее упаковать и показать миру, считает Сергей Леликов, автор междисциплинарной методики проектирования бренда RAINBOW Brand Effect и главный редактор журнала «Бренд-менеджмент».

НКО может использовать все три вида брендинга:

• корпоративный, если нужно представить работу организации;
• персональный, если нужно заявить о лидере;
• товарный, если нужно рассказать об отдельных услугах.

Бренд – это комплекс представлений, сформированный в голове потребителя, мир, к которому люди хотели бы принадлежать.

«Идет постоянная борьба брендов не на прилавках, а именно в голове потребителя. И не важно, НКО вы или нет. Вы все равно создаете какой-то продукт и пытаетесь создать о себе впечатление», – объясняет Сергей Леликов.

Правила брендинга

Сергей Леликов формулирует четыре правила.

1. Бренд невозможно потрогать. Продаются товары, на которых нанесен логотип. Здесь проходит раздел между брендингом и маркетингом. Бренд формирует восприятие, маркетинг отвечает за продажи.
2. Людям нравятся разные бренды. Это значит, что несмотря на все старания, бренд не может понравиться всем. «Когда мы позиционируем свою НКО на рынке среди конкурентной среды, мы почему-то хотим понравиться всем. Так не бывает: всегда есть группа людей, на которую мы должны быть ориентированы в первую очередь», – советует Сергей Леликов.
3. Бренд – это всегда образ. Аудитория оценивает организацию не по ее отчетам, а по образу. Поэтому важно создавать бренд так, чтобы он отражал главные идеи НКО и был не похож на бренды коллег по сектору.
4. Бренды разделяют людей на разные миры. Поэтому важно понимать, что аудитория выбирает бренд, основываясь на уже сформированном мировоззрении.

Бренд состоит из трех элементов: бизнес, маркетинг и дизайн. Это матрешка. Бизнес – это основа, самая маленькая фигурка. Маркетинг – вторая ступень. Самая большая – это дизайн. Именно ее видит аудитория.

Бизнес

Сначала нужно определить сегмент, в котором организация будет работать. Далее — изучить, какие НКО уже работают в этой сфере, проанализировать их бренды: логотипы, визуальный образ, оказываемые услуги.

«Вы, как и любые компании на любом сегменте рынка, – зебры. Вы одинаково полосатые для аудитории. Если вы посмотрите на коллег, то с удивлением обнаружите, что многие используют в брендах похожие символы и цвета», – объясняет Сергей Леликов.

Необходимо найти уникальное предложение в своем сегменте. НКО должна и дальше помогать выбранной категории подопечных, но найти другой подход, которого нет у коллег.

Маркетинг

На втором этапе необходимо понять аудиторию, с которой НКО будет работать. Обозначить возрастные рамки и определить средний показатель, выяснить, какие у этих людей увлечения, что интересно, какое у них образование и т.д.

Большая часть аудитории прибегает к услугам конкретной организации, руководствуясь эмоциями, а не рациональными причинами. Только порядка 20% потребителей выбирают определенную организацию или компанию «головой»: из-за удобства, особых предложений и прочего.

Для поиска своего уникального предложения применяется модель SCORE. Она позволяет быстро выявить скрытые желания людей и настроить их на услуги организации. Создание гипотезы по модели SCORE состоит из пяти вопросов:

— Поставьте себя на место потребителя и предположите, с какой проблемой он сталкивается, пользуясь подобным продуктом?
— В чем причина этой проблемы?
— Сделайте предположение, к чему стремится покупатель, чего он в итоге хочет?
— Если потребитель получит у вас желаемый результат, что ему это даст?
— Каким должен быть продукт, чтобы устранить причину проблемы потребителя и обеспечить результат, к которому он стремится?

Дизайн

Перед созданием бренда необходимо определиться с платформой. Она будет играть роль фундамента. Структура платформы – это позиционирование, ценности, миссия, стиль и видение будущего. Четко описав эти критерии, можно понять, каким должен быть бренд.

Позиционирование отвечает на вопрос: «Кем бы вы хотели, чтобы вас видели?» Далее описывается стиль и ценности бренда. Сначала пользователи видят стиль, а ценности раскрываются только при близком знакомстве. Миссия бренда – это ответ на вопрос: «Как НКО может улучшить жизнь людей?»

После этого надо подобрать ключевую метафору бренда, которая будет отражать позиционирование организации. Она соединит бренд с потребителем, идею с ее воплощением.

«Метафора соединяет посыл с образной частью, потому что люди воспринимают все в виде образов. Метафора переносит вашу уникальность на потребителя и объясняет ее на его языке», – объясняет Сергей Леликов.

Именно при выборе метафоры происходит «волшебный переход» от стратегической части бренда к визуальной. Метафор может быть много, главное, чтобы они сопоставлялись со стереотипами целевой аудитории получателя услуг. Тогда коммуникация будет успешной. Также образ должен быть непривычным, иначе ваш бренд потеряется среди других.

К участию приглашаются все желающие. Фотографии работ можно загрузить на сайте конкурса. Автор работы должен присутствовать на фото.

Номинации конкурса: 

– «Оптимальный вариант» (отвечающий нуждам и стандартам кормушки для птиц + дизайн);

– «Чудо-столовая» (самая красивая и оригинальная кормушка).

Все участники смогут скачать электронные «свидетельства участников».

Каждый месяц жюри будет выбирать по одной работе в каждой номинации. Авторы лучших работ получат электронные благодарности от организаторов конкурса.

К 1 апреля – Международному дню птиц – жюри выберет по одному победителю среди номинантов каждого месяца. Победители получат грамоты и ценные призы.

Продолжается приём работ на третий, последний в этом году этап федерального конкурса авторских работ «Я — Созидатель». Заявки принимаются на сайте МояРоссия.рф до 23:50 (по московскому времени) 15 декабря 2020 года. Победители этапа будут объявлены не позднее 30 декабря 2020 года. Ими станут шесть авторов и шесть героев их материалов, каждый из которых получит денежный приз в размере 15 000 рублей. 

Помогите нам привлечь внимание к меняющейся социальной реальности, к действительным общественным, благотворительным и гражданским инициативам — расскажите, как вы изменили чью-то жизнь, как помогает животным ваш знакомый, как упорно, невзирая на насмешки, собирает мусор после школы соседский сынишка… Любое благое начинание достойно того, чтобы о нем узнали! Присылайте свои работы на сайт МояРоссия.рф в трёх номинациях: «Текст», «Фото» и «Мультимедиа», в категории «Опубликованные» и «Новые». 

Если у вас есть желание принять участие в конкурсе, но вы не чувствуете в себе достаточной уверенности, есть возможность обратиться за менторской поддержкой к организаторам конкурса по почте sozidatel@myrussia.team. Также совсем скоро мы объявим об изменениях в образовательной программе нашего конкурса: участников ждут новые темы, новые лекции, новые спикеры — профессионалы в своей сфере. Мы переходим на онлайн-формат, благодаря чему принять участие сможет любой желающий, без ограничения по географической принадлежности, как это было ранее.

Конкурс «Я — Созидатель» проводится с 2018 года и подводит итоги каждый квартал. В нем может участвовать любой автор историй о героях-созидателях. Ознакомиться с работами участников можно на сайте МояРоссия.рф. Задать свои вопросы можно по почте sozidatel@myrussia.team или же в социальных сетях проекта: ВКонтакте, Facebook. Подробнее о конкурсе — на сайте «Я — Созидатель».

Чтобы ознакомиться с работами-победителями второго этапа конкурса, а также с работами, которым до победы не хватило совсем немного баллов, см. Приложение: Итоги 2 этапа конкурса «Я — Созидатель» 2020 года. А как сложилась жизнь некоторых наших победителей после рассказанной на конкурсе истории, можно узнать из нового выпуска нашего подкаста.

Организаторы конкурса: Фонд «Начинание», команда журнала «Русский репортер», платформа «МояРоссия.рф».

Генеральный партнер: Фонд президентских грантов.

Информационный партнер: Медиахолдинг «ФедералПресс».

Партнеры: Агентство социальной информации, Ассоциация журналистов, освещающих семейную тематику, Ассоциация независимых региональных издателей (АНРИ), «Гражданские медиа», Национальная инициатива «Живые города», Общественная палата РФ, Общественное телевидение России, Союз журналистов России, Фонд Андрея Первозванного, Фонд «Арифметика добра», Фонд «Истоки», Фонд «Соработничество», Фонд Тимченко. 

Еще есть время принять участие в конкурсе Содружества Добрых городов и поселков.

Грантовый конкурс проходит при поддержке ООО «Петролеум трейдинг». В 2020 году на проведение зимнего фестиваля можно будет получить до 50 000 рублей.

В конкурсе могут принимать участие некоммерческие организации — участники Содружества и те, кто планирует войти в 2020-2021 году.

Форма заявки и подробные условия конкурса в Положении

Заявки принимаются до 15 ноября 18.00 по московскому времени в электронном виде по адресу: j.nikolaeva@dobrygorod.spb.ru

Подготовить концепцию онлайн-фестиваля и заявку в целом помогут вебинары «Как получить поддержку на зимний фестиваль», «Возможности социальных сетей для организации онлайн-события», «Как проводить онлайн-событие». Записи вебинаров размещены в официальной группе Содружества ВКонтакте

Удачи!