Добрый Ямал, третий выпуск вышел https://xn--80aa2afdei0l.xn--p1ai/dobryj-yamal-oktyabr-2021/

Буквально два дня назад команда Центра развития НКО Ямала таки подала заявку для участия в 22 конкурсе на предоставление субсидий из окружного бюджета социально ориентированным некоммерческим организациям в Ямало-Ненецком автономном округе в 2021 году.
Процесс был непростой, но он того стоил. Проект «Ямальский круг благотворителей» буквально создан вместе с коллегами — НКО Ямала. Ведь информирование о своей деятельности и вовлечение жителей в нее -проблема, прежде всего самих НКО, поскольку они заинтересованы в этом напрямую. И здесь особенно остро встает вопрос объединения НКО для решения общих проблем — создание сообщества — «ямальского круга благотворителей», состоящего из НКО, стремящихся работать открыто и профессионально, вовлекая людей в свою деятельность. Проект предполагает как проведение интересных событий для жителей региона, так и помощь НКО региона в их стремлении работать профессионально: помощь в «верификации» на платформах поиска ресурсов, вхождение в число подписантов «Декларации о принципах открытости НКО», создание сайтов для НКО, соответствующих этим принципам. Вобщем, будем стараться выйти на федеральный уровень. Это конечно, пока только заявка, будем надеяться, что она будет поддержана. И это не только наши пожелания, это веление времени.
И сегодня состоялось еще важнейшее событие- презентация Рэнкинга благотворительных организаций РФ. Создали его и будут развивать БФ «Социальный навигатор» во главе с Татьяной Задирако, кстати, на средства Фонда президентских грантов.
Значит, мы в тренде!
Что это и для кого?
Это прежде всего платформа, общедоступная и открытая. На ней собраны НКО РФ, занимающиеся благотворительной деятельностью, работающие по стандартам открытости и прозрачности.
Это нужно самим НКО, чтобы была возможность сопоставить себя с коллегами и оценить перспективы.
Полезным рэнкинг будет и для организаций-доноров и корпоративных жертвователей, чтобы понять, какие благотворительные структуры им лучше выбрать для поддержки.
Важен ренкинг и для государства, ведь с его помощью органы власти смогу найти потенциальных партнеров, поставщиков социальных услуг.
Ренкинг будет пополняться и совершенствоваться.
Сегодня на платформе более 11 тысяч НКО, 21 БФ из нашего региона, из низ только у двух есть «звезды», как признак соответствия стандартам
Перейдите по ссылке под постом/в профиле и узнаете подробности:

#ЦентрРазвитияНКОЯмала #нкоямала #нкодлянко

#мыслиэксперта #заявка_сама_себя_не_напишет #иннатерешнкоконсультант #нкодлянко

Ну что, друзья, пришло время «собирать камни»? Да, итоги первого конкурса Президентский фонд культурных инициатив уже известны.

Это долгожданная новость для авторов семи десятков проектов, поданных на него от НКО, бюджетных учреждений, представителей бизнеса Ямало-Ненецкого автономного округа. Познакомиться с итогами и посмотреть проекты можно по ссылке: https://фондкультурныхинициатив.рф/public/application..

Прежде всего, поздравим победителей! Проектов — победителей от Ямала два, это:
1. Иммерсивный спектакль-променад «Душа города», МБУ «ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА ГОРОДА ГУБКИНСКОГО», сумма гранта: 423 310,00 рублей.
2. Чумовая арт-резиденция «Ямальские мастеровые»,МБУ «ЯМАЛЬСКИЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР «ИМПУЛЬС» , сумма гранта: 2 173 310,00 рублей.
Коллеги постарались и это заслуженная победа!

Что делать остальным авторам проектов?
Ответ прост: работать над проектами, совершенствовать. Ваша первая неудача — это отличная возможность! Ведь вы можете посмотреть на оценки экспертов по каждому критерию, проанализировать эту информацию и поработать над конкретными «западающими» компонентами.
Так что, коллеги, это не провал, а шанс сделать по настоящему хороший, обоснованный, эффективный и нужный людям креативный проект.
Время есть, прием заявок на следующий конкурс начинается 1 ноября этого года.

Для информации: средние «проходные» баллы распределились следующим образом: в категории грантов до 500 тыс. руб. — 66; в категории от 500 тыс. руб. до 3 млн. руб. — 74; заявители в категории от 3 млн. руб. до 10 млн. руб. должны были набрать не менее 75 баллов; свыше 10 млн. руб. — 76 баллов.

Пусть в этот раз «разбросанных камней» было много, а собранных всего два, это отнюдь не повод опускать руки. Друзья, поверьте, удача любит настойчивых и упорных. А упорства ямальцам не занимать.
PS: фото как нельзя подходящее: я с коллегами из ресурсных центров всей страны на встрече в Перми, организованной Центром ГРАНИ….и да, счастье, оно где — то рядом.

Друзья, коллеги, у нас отличная новость!
Уже совсем скоро — 9 октября мы с вами увидимся на очном модуле нашего проекта.
Как говориться, не прошло и года…
И, конечно же, очень важно, кто будет вести этот модуль «тренинг тренеров»?
Разрешите представить — Родина Ольга Александровна, эксперт в сфере проектного менеджмента и тренинга. Человек опытный и знающий свое дело — руководит Псковская региональной общественной молодежной организацией «Вечевой орден», федеральный тренер ВОД Волонтёры победы, сертифицированный федеральный тренер ДОБРО
университета, эксперт грантовых конкурсов РОСМОЛОДЕЖи
2017-2020 годов, конкурса Грантов Мэра Москвы,
Конкурса «Моя страна – моя Россия» многих, многих других.
Итак, коллеги, готовы?
#АДМОрулит #ямальскаяшколатренеров2021

Добрый день, коллега!

Начнем с хороших новостей. Конференции нашего Содружества Добрых городов и поселков быть!

Конференция «Практики повседневной благотворительности и работы с сообществами в Добрых городах и поселках России» пройдет 27-29 октября в Санкт-Петербурге. Ключевые темы: работа с сообществами, региональный фандрайзинг в кризис, а также актуальные форматы благотворительных и фандрайзинговых событий.

Каждый выбирает подходящий для себя формат участия. Мы ожидаем, что около 200 человек встретятся в Петербурге, еще 300 присоединятся к конференции дистанционно. Причем для онлайн-участников будет организована полноценная программа со своими спикерами.

Приглашаем Вас принять участие!

Зарегистрироваться на конференцию

Что даст участие в конференции:

• Знакомство с успешными практиками региональной благотворительности из разных уголков России;
• Доступ к полезным и актуальным материалам, консультациям от 100 региональных экспертов и стажировкам;
• Технологии проведения эффективных благотворительных фестивалей и продвижения благотворительности в регионах;
• Знакомство с моделью Содружества Добрых городов, которая помогает внедрять программы КСО и федеральные проекты в регионах России;
• Возможность встретить единомышленников и обрести партнеров, познакомиться с лидерами сектора из разных городов страны;
• 3 дня полной перезагрузки, драйва, взаимного обмена и общения с коллегами.
• Программа включает выступления 50 экспертов, среди них – представители Фонда президентских грантов и Planeta.ru. Запланированы сессии на тему рекламы и маркетинга в НКО, работы с сообществами, регионального фандрайзинга в кризисных условиях, взаимодействию НКО и бизнеса.

Кто может участвовать?

Участвовать могут представители некоммерческих организаций, инициативных групп и бизнеса из всех регионов страны, которые интересуются развитием территорий, местных сообществ и ищут партнеров.

Регистрация на конференцию открыта до 11 октября.
Количество мест ограничено. Спешите занять своё место!

Регистрируйтесь сейчас

Группа благотворительного фонда «Добрый город Петербург» ВКонтакте

Остались вопросы?

#мыслиэксперта #заявка_сама_себя_не_напишет #иннатерешнкоконсультант #нкодлянко

А ПОДПИСЬ ТО ВАША….

Субботний пост предназначен для лидеров некоммерческих организаций. Для тех, кто сейчас пишет заявки на конкурс Фонда президентских грантов и на наш, региональный конкурс субсидий для СОНКО ЯНАО.
Ответственность, именно она побуждает руководителя работать над заявками, ведь организации нужны ресурсы, и это очевидно. Очевидна и потребность в помощи. А вот о ней подробнее.
Помощь в подготовке заявки — дело хорошее, но не однозначное. Почему?
Рассмотрим ситуацию. Учреждение, скажем, социальной сферы, предлагает Вам, как руководителю НКО сходного профиля, «подать» проект на грантовый конкурс. Проект уже есть, специалисты этого учреждения сами заполнят заявку, все подготовят. От Вас нужна только подпись и печать. Отличный вариант, если Вы — новички и своих идей для проекта пока нет. Однако и в этом случае есть риск- проект может оказаться не качественным и в итоге заявка не выиграет. Это иногда даже лучше для Вас, чем выигрыш.

В случае выигрыша Вашей НКО и Вам как руководителю придется нести отвественность за реализацию и отчетность по проекту. И не имеет значения, что проект не Ваш.
Подпись то под заявкой, под Договором с грантодателем Ваша. А это значит и отвественность — Ваша. Хорошо, если проект Вы готовили вместе и часть бюджета — это Ваши запросы. Тогда и ответственность за реализацию оправдана. А если нет? Это было Ваше решение.

Еще одна опасность- специалист бюджетного учреждения, который готовил заявку от Вашей НКО, уволился. Такое бывает. А заявка выиграла в конкурсе. Что делать? Однозначно придется реализовывать проект. Отказаться от полученного гранта — значит, перекрыть Вашей НКО доступ к государственному финансированию навсегда. И именно ответственность — это то, что заставит Вас реализовывать чужой проект.

Еще ситуация. Доброжелатели советуют Вам, как руководителю НКО, «подавать» свой проект сразу на несколько конкурсов грантовой поддержки. Вроде бы, разумно. Но посмотрим чуть дальше завтрашнего дня.
Фантастика, но Вы выигрываете во всех конкурсах с одним и тем же проектом. Что делать? Трудно даже предположить, как Вы сможете убедить одного из грантодателей изменить бюджет и показатели результативности, ведь уже есть прецеденты в регионах РФ, когда контролирующие органы привлекали НКО за «двойное финансирование» одной и той же деятельности. И чья это тогда будет отвественность? Ваша, как руководителя НКО.

Это все кейсы из реальной практики. По — этому, коллеги, помощь и советы — хорошая вещь, но ответственность за решение и его последствия лежит на Вас.
Подпись то Ваша.

Центр развития НКО Ямала в сентябре 2021 года провел небольшое исследование среди различных категорий жителей Ямало-Ненецкого автономного округа с целью изучения уровня участия в благотворительной деятельности. Опрос проводился с использованием гугл-формы в сети интернет среди жителей городов и поселений Ямало-Ненецкого автономного округа. 

 В опросе приняли участие 48 респондентов, практически из всех муниципалитетов ЯНАО, как сельских, так и городских. Возрастной разброс участников опроса — практически отражение соотношения этих же возрастных групп в составе населения Ямала, а именно:  

от 18 до 35 лет — 25%;  

от 36 до 50 лет -58,3%;  

от 51 до 75 лет — 16.7%.  

На вопрос: “В каком виде благотворительной деятельности Вы участвовали в последние 12 месяцев?” 66,7% указали, что делали пожертвование напрямую нуждающимся, 37,5%  делали пожертвование в Благотворительные фонды, 31,3% жертвовали деньги в церковь, 29,2% передавали вещи, продукты в Благотворительные НКО, 20,8% работали волонтерами в Благотворительных НКО. Все это говорит об активности жителей Ямала в благотворительной деятельности. 

На вопрос “Если Вы жертвовали деньги в течение последних 12 месяцев, это была..”, ожидаемо на первом месте (более половины опрошенных) стоит “поддержка детей- сирот, тяжелобольных, инвалидов, на втором — “помощь бедным” и “помощь животным”. Эти данные совпадают с общероссийской статистикой направлений пожертвований частных лиц.   

На вопрос: “Если Вы не участвовали в благотворительной деятельности в последние 12 месяцев, то по какой причине?”, 15% ответили, что не знали о благотворительных сборах, а 35% затруднились с ответом. Напрашивается вывод о том, что главная причина неучастия ямальцев в благотворительности — отсутствие информации. 

На вопрос: “По какой причине Вы участвовали в благотворительной деятельности”,  более половины опрошенных ответили, что считают это своим долгом, 35% опрошенных в качестве причины указали, что их волнует эта проблема. Показательно, что практически треть опрошенных помогали потому, что к ним обратились за помощью.   

На вопросы об оценке влияния международных и российских НКО на жизнь людей, ответы практически идентичны данным таких же исследований в других регионах нашей страны: доля положительной оценки воздействия международных НКО чуть меньше, чем российских НКО. Это и понятно, российские НКО ближе. 

В этом контексте оценка воздействия местных НКО еще более показательна: 66,7% опрошенных оценивают воздействие как положительное.  

На предложение пояснить свои ответы о степени воздействия на жизнь людей местных НКО опрошенные дали следующие ответы ( приводим наиболее типичные):  

• “Местные НКО создают маленькую альтернативу бюджетной системе и показывают наличие других сценариев взаимодействия активных людей”,  
• “Деятельность напрямую влияет на улучшение качества жизни горожан” 
• “Я мало что знаю о местных НКО” 
• “Почти ничего не знаю об из работе, вот и не могу оценить их деятельность. Знаю о .., вот и помогаю им ” 
• “Нет информации” 
• “Слабое взаимодействие НКО с властью. Власть принимает решения без учёта мнения НКО” 
• “Многие НКО в нашем городе работают по своим целям, делают это хорошо, честно, поэтому и жители , доверяя НКО помогают и участвуют тоже” 
• “Решают те проблемы, которые не решает гос-во” 
• “Маленький город, все знают” 

Общие выводы исследования: Жители ЯНАО, особенно трудоспособного возраста, активно участвуют в благотворительной деятельности. Более трети опрошенных затрудняются ответить о том, какое влияние НКО имеет на местном, региональном и всероссийском уровне, что говорит о низкой осведомленности граждан о деятельности некоммерческого сектора. Это подтверждает данные наших предыдущих исследований. 

Более половины опрошенных не участвовали в благотворительности в последний год по причине отсутствия информации о сборах или затруднились ответить. Это свидетельствует о низкой информированности жителей со стороны благотворительных НКО. Для НКО региона — это — “зона роста”. Ямальцы готовы участвовать в благотворительных акциях и сборах, просто нет информации об этом. Тот факт, что немногие помогают конкретной знакомой организации, также подтверждает низкую информированность жителей об НКО, нуждающихся в помощи. Высокая оценка жителями Ямала положительного воздействия именно местных НКО, говорит о том, что местные НКО должны использовать это доверие для привлечения ресурсов для своей деятельности.