Подпишитесь на новостную рассылку нашего сайта, и получите бесплатную консультацию!

    «Центр развития НКО Ямала»

    +7 (904) 476-22-03

    Email: priemnaya@nkoyamala.ru

    Общероссийский социальный медиапроект #Яволонтер

    Еще один проект-победитель 1 в этом году конкурса Фонда президентских грантов, реализуется АНО «ЛАБОРАТОРИЯ СОЦИАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ «ТРЕТИЙ СЕКТОР» и называется  «Общероссийский социальный медиапроект #Яволонтер». 

    Социальный медиапроект #Яволонтер (http://www.ivolunteer.ru) — информационная кампания федерального масштаба, проводимая в Год добровольца, ключевым событием которой станет Премьера социального просветительского мотивирующего документального фильма #Яволонтер в Международный День волонтера 5 декабря 2018 года — единовременный кинопоказ в Москве и более, чем 100 городах России.

    После премьеры состоится трансляция ТВ-версии фильма #Яволонтер на телеканале «РОССИЯ». Благодаря инновационности, социальный медиапроект #Яволонтер высоко оценили в организационном комитете Года добровольца в России и внесли в План основных мероприятий в 2018 году.

    #Яволонтер — первый в России проект, который призван осмыслить волонтерское движение как феномен в жизни российского общества и дать возможность зрителям поучаствовать в волонтерском движении как в Интернет, так и в реале. Фильм, основанный на удивительных историях волонтеров, фактологии, статистике, социальных экспериментах, реконструкциях. Фильм раскрывает тему волонтерства как большое движение (макроуровень), и как подвиг отдельно взятого человека (микроуровень).

    Цель проекта – оставить в зрителе глубокое переживание, осознание того, что тема волонтерства ему близка. Фильм — это смысловое ядро социальной медиакампании #Яволонтер, «фишкой» которой является конверсия/вовлечение зрителей в волонтеров.

    Инструкции (куда обратиться, чтобы стать волонтером) и другая полезная информация не являются частью фильма, а “зашиваются” в различные активности проекта как онлайн, так и оффлайн. Медиакампания #Яволонтер состоит из ряда инструментов:

    1) Общероссийский отбор историй героев по разным темам волонтерства;

    2) Съемка и показ 15 видеороликов (2-3 мин.) с возможностью после просмотра присоединиться к волонтерскому движению (YouTube, соцсети);

    3) Съемка и показ фильма #Яволонтер (хр. 75-95 мин.) и ТВ-версии фильма (хр. 44-52 мин.), трейлеры, тизеры, освещение в СМИ для вовлечения в волонтерство;

    4) Съемка и показ фильма о фильме (хр. 25 мин.) в рамках студенческой стажировки (44 человека из каждого федерального округа РФ и Москвы).

    5) Премьера фильма #Яволонтер одновременно в более, чем 100 городах России в Международный День волонтера с бесплатным доступом зрителей и их вовлечением в волонтерство.

    6) Премьера ТВ-версии фильма #Яволонтер на ТК «РОССИЯ» с последующим размещением фильма на интернет-портале ВГТРК (6 декабря 2018 года).

    7) Оценка соц. эффекта медиапроекта #ЯВолонтер. Проект реализуется с использованием лучших мировых практик импакт-продюсирования (социального продюсирования) с конверсией эмоционального вовлечения в позитивную гражданскую активность.

    Если у Вас есть интересная волонтерская история, или Ваша НКО может стать партнером организаторов, пишите, звоните: +7 495 504-76-75, info@3sector.org
    Сайт: http://www.3sector.org

    Показать, какой видите благотворительность именно Вы, можно до 30 июня

    Продлен прием заявок на крупнейший в России конкурс фотоисторий о филантропии — «ОБЪЕКТИВная благотворительность». От НКО и компаний ждут снимки, отражающие благотворительную деятельность, и яркие емкие истории к ним.

    Определять победителей будут экспертное жюри, профсообщество, а также все заинтересованные через онлайн-голосование. Лучшие фотоистории будут представляться в течение года на московских окружных, региональных фотовыставках, а также на крупнейших деловых и экспертных площадках и мероприятиях.

    В этом году при поддержке партнеров учрежден ряд специальных номинаций:
    1. «История о созидателе»

    Партнер номинации: Журнал «Русский Репортёр»
    Фотоистория, в которой будет рассказано о жизни и работе созидателя.
    «Созидатель для нас — человек, который активно меняет жизнь вокруг себя. Будь то волонтер, активист общественного движения, организатор социальных инициатив, основатель благо­твори­тель­ного фонда, социально ответственный предприниматель, любой человек или сообщество, вокруг которого прогресс идет быстрее, а жизнь интереснее.» — так описывает героя команда журнала.

    1. «Фотоистория»

    Партнер номинации: Журнал «NationalGeographic Россия»
    Цикл фотографий – минимум 5, максимум 10 – объединенных общей темой: сюжет, герои, место действия и т.п. Важное требование: в отличие от серии снимков (например, портретов) фотографии не должны дублировать друг друга, каждая должна доносить до зрителя свой аспект истории. В идеальной истории каждый снимок отражает уникальный момент в развитии сюжета, дополняет историю индивидуальным ракурсом. Сочетание общих, крупных, средних планов, взаимодействие персонажей – все это делает фотоисторию подобием «фильма» в фотографиях. Пожалуй, эта аналогия наиболее доходчиво описывает номинацию.

    3-4.«Лучшему рассказчику» и «Лучшее образное решение»

    Партнер номинаций: Клуб арт-директоров России

    Среди других организаций, способствующих распространению конкурса: ВКонтакте, Журнал «Русский Репортёр», Агентство социальной информации, Фонд Amway «В ответе за будущее», Фонд «Искусство, наука и спорт», Центр «Гарант», Комитет общественных связей г. Москвы

    Фотоснимки должны быть созданы в период с 1 августа 2017 г по 29 июня 2018 г.

    Участие в фотоконкурсе и всех мероприятиях проекта бесплатно

    Подробности:  http://www.donorsforum.ru/projects/obektivnaya-blagotvoritelnost

    Всероссийский социальный патриотический форум «Воспитай патриота»

    Второй проект-победитель  1 конкурса Фонда президентских грантов 2018 года, в котором могут принять участие наши НКО, а так же педагоги и школьники — это проект, реализуемый столичным  АНО по  развитию социальной активности и социальных коммуникаций «АГЕНТСТВО СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И КОММУНИКАЦИЙ».

    Проект разработан с целью создания и внедрения алгоритма применения и популяризации лучших российских технологий патриотического воспитания подрастающего поколения.

    Форум представляет собой интегрированный комплекс компонентов лидерского и патриотического воспитания и историко-патриотического образования, а также обучения современным медиатехнологиям.

    Целевой аудиторией проекта являются: руководители патриотических объединений , учителя, специалисты общественных объединений и государственных учреждений дополнительного образования детей и культуры, дети и молодежь возрастной категории 6-18 лет.

    Проект состоит и 8 основных блоков:

    1. Проведение социального исследования основных проблем и барьеров целевых аудиторий проекта в формировании единой системы патриотических ценностей в социальном пространстве РФ;

    2. Мониторинг открытых источников по проблемным аспектам патриотического воспитания;

    3. Проведение Всероссийского социального патриотического форума «Воспитай патриота» с участием руководителей патриотических объединений, учителей , специалистов общественных объединений и государственных учреждений дополнительного образования детей и культуры , а также общероссийскими патриотическими организациями — ООД «Волонтеры Победы», Всероссийской общественной организацией ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов, Всероссийской организацией «Боевое братство», Всероссийской общественной организацией «Трудовая Доблесть России», военно-патриотическим центром «Вымпел», общероссийской общественной организацией «Российский Союз ветеранов Афганистана», общероссийского общественного движения «Поисковое движение России». В рамках форума состоится презентация деятельности общероссийских патриотических организаций, обучение современным технологиям патриотического воспитания и историко-патриотического образования, обучение современным медиатехнологиям, а также сформирована концепция по формированию единой системы патриотических ценностей в социальном пространстве РФ и формированию единого ценностного коммуникативного пространства образовательных организаций и патриотических объединений;

    4. Разработка видеоурока для обучающихся образовательных организаций «На века России слава»; 5.Проведение Всероссийского урока «На века России слава» направленного на формирование единой системы патриотических ценностей у обучающихся образовательных организаций. Урок проводится 16 — 19 октября и приурочен к Победе союзных войск в «Битве народов» в 1813 г., как одному из ярчайших в примеров проявления патриотизма, объединяющего народы;

    6. Проведение Всероссийского конкурса эффективных технологий патриотического воспитания обучающихся «Воспитай патриота»;

    7. Проведение стратегической сессии по формированию единой системы патриотических ценностей в социальном пространстве Российской Федерации для финалистов конкурса «Воспитай патриота»;

    8. Издание и распространение сборника эффективных технологий патриотического воспитания обучающихся по итогам Всероссийского конкурса «Воспитай патриота».

    Если Вас заинтересовал проект, можно связаться с организаторами  +7 916 813-08-77   anoastik@mail.ru

    «Ямальская школа тренинг-лидеров» -новый проект РОО «АДМО ЯМАЛА»

    Продолжаем рассказывать о проектах наших партнеров, реализуемые при помощи Фонда президентских грантов.

             Региональная общественная организация «Ассоциация детских и молодежных объединений Ямала» объединяет более 70 детских и молодежных общественных объединений, волонтерских объединений региона в 13 муниципалитетах, них более 12000 подростков в возрасте от 14 до 18 лет.

          Подготовка лидеров ДиМОО и волонтерских групп осуществляется на уровне муниципалитетов, поселений, городов, школ, учреждений. Необходимы новые, привлекательные для подростков технологии .

             «Ямальская школа тренинг-лидеров» -успешная молодежная инициатива, реализованная в одном из муниципалитетов ЯНАО (г. Лабытнанги). Проект решает проблему подготовки и обучения лидеров детских и молодежных общественных объединений в масштабах  нашего региона со сложной транспортной схемой.

        Дистанционный образовательный проект или он-лайн курс будет разработан на основе программы Национальной школы молодежных тренеров с использованием опыта реализации подобных проектов в ЯНАО и других регионах. Планируется организовать обучение минимум 150 подростков 14-17 лет, преимущественно участников ДиМОО региона в течение 3-х месяцев, начиная с сентября 2018 года.

          Курс включает в себя  лекции, промежуточные тесты, дополнительные материалы. Кроме приобретенных знаний и навыков самими ребятами, у проекта есть ярко выраженный социальный эффект-обучающиеся в качестве итогового экзамена проведут тренинг для своих сверстников или младших в своем поселении. Успешно сдавшим итоговый экзамен будут вручены Сертификаты Авторского Агенства «Новые социально-педагогические технологии» и РОО АДМО Ямала. Обучающий курс будет использоваться и после окончания проекта на благо молодежи Ямала.

    Сейчас идет  разработка содержания курса и деятельность по привлечению потенциальных участников — лидеров детских и молодежных объединений региона.

    Заинтересованным в участии в проекте руководителям детских и молодежных объединений Ямала можно связаться с председателем РОО «АДМО ЯМАЛА» Опенько Светланой Николаевной, телефон:  +79220538192, почта: sn-openko@nkoyamala.ru

    Народный проект «Гордость России» ждет участников с Ямала

    Сегодня мы начинаем новую рубрику, в которой будем рассказывать о проектах, поддержанных Фондом президентских грантов, и, самое главное — в них могут принять участие, наши ямальские НКО.

    Первый  называется -«Народный проект «Гордость России», реализуемый Благотворительным Фондом поддержки деятелей культуры и искусства «Стремление». Цель проекта -внедрить позитивную повестку в российское информационное пространство, повысить уровень информированности интернет-пользователей России о волонтерских акциях, работе и проектах благотворительных фондов, о полезном социальном действии и взаимопомощи в разных регионах России, а также продемонстрировать примеры позитивных действий в трудных или экстренных ситуациях.

    В 2014 года заработал сайт priderussia.ru. Ежедневно на сайте и в группах проекта рассказывается о людях, которые проявляют мужество, спасая своих соотечественников, вносят вклад в развитие регионов, в которых живут, занимаются общественно-полезной деятельностью, волонтерством, благотворительностью, помогают окружающим. Истории, опубликованные на страницах «Гордости России», показывают читателям, что место взаимопомощи и состраданию все еще есть в нашем обществе, а настоящие герои — это не персонажи фильмов и книг, а мужчины и женщины, которые живут среди нас. Они из разных городов и сел, у них разный достаток и увлечения, но они любят свою страну и преданы своему делу. Россия — страна добрых, талантливых и смелых людей, которые порой готовы жертвовать собой ради ближних. Люди, которых не стыдно назвать гордостью России, пусть даже большинство жителей не догадывается об их существовании. Проект через призму человеческих историй убеждает читателей в том, что заняться общественно-полезным делом любой тематики может каждый россиянин.

    Целевая аудитория проекта — все граждане страны, активно пользующиеся Интернетом и социальными сетями «ВКонтакте», «Одноклассники», Facebook, Twitter и Instagram, которые сегодня выполняют роль информационных ресурсов, в возрасте от 18 до 55 лет и старше. Сайт  состоит из 6 рубрик-категорий («спасение», «благотворительность», «помощь», «наука», «спорт», «хорошее дело»), интерактивной карты регионов России, цветом показывающей частоту наличия в проекте героев из того или иного региона.

    Если у Вас есть интересная история о людях, которыми по праву гордится наш Ямал, свяжитесь с организаторами проекта 79161556244@yandex.ru

    Мы снова отчитываемся: публичный годовой за 2017

    Коллеги, делимся радостью: мы уже второй год публикуем отчет о своей деятельности. Только что закончили работу над ним….

    Радость и гордость — это далеко не все наши эмоции…

    Еще мы в ожидании. Ожидании отзывов и откликов на наш отчет.

    Можете позвонить +79044762203, написать: priemnaya@nkoyamala.ru

    Ждем Вашу оценку и , конечно, предложений по улучшению нашей совместной работы…

    Публичный годовой отчет РОО «Центр развития НКО Ямала» за 2017 год

    «Экомир-Лабытнанги» не останавливается на достигнутом

         Успехи наших партнеров по проекту «Инкубатор для НКО Ямала» радуют и вселяют уверенность в необходимости и нужности нашей работы по консультированию некоммерческих организаций Ямала.
           Сегодня расскажем об успехах наших давних партнеров ММОО «Экомир-Лабытнанги». Совсем недавно мы радовались их очередной победе в 1 конкурсе  президентских грантов в 2018 году….Деятельность этой активной, во всех отношениях, организации направлена на решение экологических проблем родного города. Продолжается установка  баков для сбора пластика в общественных и дворовых зонах. Всего в городе будут установлены 11 контейнеров. Вся деятельность сейчас ведется на средства Фонда президентских грантов по итогам второго конкурса в 2017 году. На каждом контейнере  установлены информационные таблички, указывающие их назначение. Во всемирный день экологии общественники проведут акцию по сбору пластика и макулатуры, победители которой получат по гироскутеру, а на специальном мастер-классе научат давать пластику и бумаге вторую жизнь и расскажут о важности грамотного отношения к утилизации отходов.  Желаем коллегам удачи в реализации проекта и всех их инициатив в будущем!

    «О деятельности НКО, приносящей доход….»

    Как сделать так, что бы обеспечить финансовую устойчивость своей НКО ?

    Гранты -хорошо, пожертвования — еще лучше. Но, можно и ..заработать!

    Итак, рассмотрим эту самую деятельность, приносящую доход….

    В соответствии со ст. 50 ГК РФ некоммерческие организации могут осуществлять приносящую доход деятельность, если это предусмотрено уставом, лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, если это соответствует таким целям.

    Поскольку законодательство не содержит определения, что такое «деятельность, приносящая доход», то иногда ставится синоним между «предпринимательской деятельностью» (осуществляемой на свой страх и риск с целью извлечения прибыли), однако же указанный термин – шире, это и внереализационный доход (например, % за размещение банковского вклада) и др.

    Доход – это денежные средства или материальный ценности, получаемые в результате какой-либо деятельности, то есть даже размещение ящика для сбора пожертвований можно отнести к деятельности организации, приносящей доход. Таким образом, любая деятельность, в результате которой организация получила хотя бы 1 рубль, является деятельностью, приносящей доход.

    Некоммерческая организация, уставом которой предусмотрено осуществление приносящей доход деятельности, должна иметь достаточное для осуществления указанной деятельности имущество рыночной стоимостью не менее минимального размера уставного капитала, предусмотренного для обществ с ограниченной ответственностью (пункт 1 статьи 66.2 ГК РФ). На текущий момент такой размер составляет 10 тысяч рублей, эти средства должны быть у Вас на счету до начала осуществления деятельности, приносящей доход.

    В НКО деятельность, приносящая доход, должна отвечать следующим требованиям:

    • должна быть предусмотрена уставом;
    • должна соответствовать целям создания НКО.

    Соответственно, в Вашем случае это может быть любая деятельность, которая прописана в Вашем уставе и соответствует Вашей цели создания.

    Для предпринимательской деятельности есть дополнительные требования:

    1. ведение раздельного учета доходов и расходов;
    2. доходы не могут быть распределены между учредителями/членами организации;
    3. не должна быть основной деятельностью организации.

    Если в уставе содержится не полный перечень видов деятельности, доход от которых Вы собираетесь получать, или в уставе вообще нет этих положений, то сначала необходимо внести изменения в устав. Виды ОКВЭД выбираются уже после того, как устав содержит соответствующие положения. Наличие указанных ОКВЭДов автоматически не означает, что Вы можете заниматься данной деятельность.

    Все должно быть прописано в уставе, так как любая НКО обладает ограниченной правоспособностью, — «все, что разрешено, должно быть прописано в уставе».

    Решать Вам.

    9 НКО Ямала получили президентские гранты!

    9 ямальских некоммерческих организаций получили федеральную финансовую поддержку по итогам I в 2018 году конкурса президентских грантов. От некоммерческих организаций Ямала были поданы 78 заявок на участие в конкурсе, 9 из них стали победителями на общую сумму 10 478 383,66р.

    Список победителей:

    1. ТАЗОВСКОЕ ХУТОРСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО ОБСКО-ПОЛЯРНОГО ОТДЕЛЬСКОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА СИБИРСКОГО ВОЙСКОВОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА (Атаман — Тихонов Денис Владимирович),проект «Летние спортивно-тренировочные сборы в п. Тазовский»;
    2. МЕСТНАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЭКОМИР-ЛАБЫТНАНГИ» (Председатель-Чубшвец Никита Викторович),проект по созданию ЭкоКлуба для велосипедистов «Северный драйв»;
    3. РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «СОЮЗ ДЕСАНТНИКОВ» ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА (Председатель отделения — Ткаченко Виктор Васильевич),проект «Десантники своих не бросают (Третий паратуристический слёт)»;
    4. ЯМАЛО-НЕНЕЦКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «СОЮЗ ЖЕНЩИН РОССИИ» (Председатель – Беседина Ольга Алексеевна), проект «Мобильная творческая мастерская»;
    5. РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «УЧЕНЫЙ СОВЕТ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА» (Председатель — Каримов Альберт Билалович),проект«Школа Арктики»;
    6. ШУРЫШКАРСКАЯ РАЙОННАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕТЕРАНОВ ВОЙНЫ, ТРУДА, ВООРУЖЕННЫХ СИЛ И ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ (Председатель — Конева Вера Васильевна), проект «Старость меня дома не застанет, я в дороге, я в пути»;
    7. НОВОУРЕНГОЙСКАЯ МЕСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР ПОМОЩИ БЕЗДОМНЫМ ЖИВОТНЫМ «ПОДАРИ МНЕ ЖИЗНЬ» (Председатель — Хорошилова Наталья Борисовн),проект«Спасенные судьбы бездомных животных»;
    8. МЕСТНАЯ РЕЛИГИОЗНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАВОСЛАВНЫЙ ПРИХОД ХРАМА БЛАЖЕННОЙ КСЕНИИ ПЕТЕРБУРГСКОЙ СЕЛА ЯР-САЛЕ ЯМАЛЬСКОГО РАЙОНА ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ САЛЕХАРДСКОЙ ЕПАРХИИ РУССКОЙ ПРАВОСЛАВНОЙ ЦЕРКВИ (МОСКОВСКИЙ ПАТРИАРХАТ) (Настоятель — ШишлянниковИван Анатольевич), проект «Мультстудия воскресной школы храма блаженной Ксении Петербургской села Яр-Сале»;
    9. МЕСТНАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПУРОВСКОГО РАЙОНА «СОЮЗ МОЛОДЫХ АКТИВНЫХ ЛИДЕРОВ» (Председатель правления — Ширкина Анна Александровна),проект военно-патриотической направленности «ДОЗОРНЫЕ ПАМЯТИ 2019».

    От души поздравляем победителей и предлагаем принять участие в проекте «Инкубатор для НКО Ямала» и получить бесплатную консультацию по отчетности и продвижению проектов.

    Рады и горды за наших постоянных партнеров и друзей: ММОО «Экомир -Лабытнанги» и  ММОО «СОМАЛИ».  Так держать!

    Внутренний мониторинг социального проекта: первый взгляд…

    Совсем скоро, 16 июля начнется прем заявок на 2 в этом году конкурс президентских грантов. Событие ожидаемое, уже, можно сказать, плановое. Многие некоммерческие организации нашего региона уже становились победителями таких же конкурсов в прошлом году… Сегодня , за полтора месяца до объявления нового конкурса, хочется остановиться на теме мониторинга социального проекта.

    Мониторинг социального проекта — тема , на первый взгляд, изученная и знакомая. Во многих проектах в качестве задачи или в качестве одного из пунктов календарного плана обозначен «промежуточный мониторинг эффективности проекта» или не обозначен…Но в той или иной степени мониторинг присутствует в каждом проекте.

    В экономической теории и практике рассматривают внешний и внутренний мониторинг.

    О внешнем мониторинге социальных проектов, реализуемых на средства субсидий и грантов, пока больше говорят, чем делают….Заказ внешнего мониторинга и оценки проекта -дело дорогостоящее, да и кадров соответствующих не так много.

    Отечественная система мониторинга и оценки социальных проектов — тема новая,  «первопроходцами» в этой сфере стали Н.Л. Хананишвили и А.С. Автономов (НИУ ВШЭ и Национальная ассоциация благотворительных организаций).  Разработанная ими методическая и научная база  системы мониторинга транслируется в рамках проекта «Укрепление и развитие экспертно-аналитического потенциала СОНКО в России». В проекте в течение всего 2018 года проходят практикоориентированное обучение более 100 региональных экспертов, в том числе и Инна Тереш-председатель РОО «Центр развития НКО Ямала».

    А пока мы акцентируем внимание на внутреннем мониторинге проектов. Что же должен предусмотреть в этой сфере руководитель проекта?

    Во — первых, еще на стадии разработки проекта предусмотреть механизм: периодичность, параметры, инструменты мониторинга своего проекта.

    Во-вторых, акцентировать усилия по мониторингу не на процессе реализации проекта, не на деятельности, а на результативности. Ведь цель социального проекта -изменения…Если нет никаких изменений от  участия в Вашем проекте у  благополучателя, то и нет результата проекта, он пуст, бесполезен. И уж совсем плохо, если об этом Вы узнаете из отчета о внешнем мониторинге Вашего проекта.

    В -третьих, при разработке инструментов Вашего внутреннего мониторинга (анкет, опросников, интервью и др.) ориентируйтесь не на удобство обработки и применения этих инструментов для Вас, а учитывайте интересы и потребности Вашей целевой аудитории, благополучателей Вашего проекта. Приведу простой пример «неправильного»  инструмента внутреннего мониторинга. Анкета в приложении «гуглдок» для изучения удовлетворенности мероприятиями проекта для целевой аудитории пенсионеров — инвалидов -не совсем разумный вариант подбора инструмента мониторинга, гораздо удобнее — письменная анкета, которую можно заполнить в Вашем присутствии. Почему в Вашем присутствии ? Опыт показывает,что это наиболее оптимальный и менее трудозатратный вариант.

    В-четвертых, предусмотрите информационный канал для трансляции хода, результатов Вашего проекта. Как ни банально, но это — сайт, сообщества в соцсетях. Проверить, насколько информация о Вашей организации или проекте доступна и оптимальна по объему можно очень просто: наберите в поисковике название проекта….Остальное увидите сами.

    Это только несколько первых советов. Тема внутреннего мониторинга обширна и многогранна. Продолжение следует.