История третья. О первом проекте Центра развития НКО Ямала.
Наш первый проект родился сразу. Потому, что мы знали, для чего создаем организацию, что будем делать и для кого. И назывался он символично «Идем вместе!» Мы тут же подали заявку на получение региональной субсидии на его реализацию.
Но не имея опыта, мы совершили тактическую ошибку.
Какую? Вам правда интересно?
Тогда поделимся нашим провалом. Это было давно, но только года два назад мы, наконец — то, приняли этот опыт и перестали считать его своим провалом.
Итак, 2013 год, мы, вдохновленные, работаем над проектом для участия в конкурсе субсидий для СОНКО ЯНАО. Суть проекта: комплексное сопровождение работы СОНКО, включающее консультации в сфере отчетности, подготовки заявок, юридическое сопровождение и помощь в подготовке публикаций в СМИ.
Ничего не напоминает? Да, теперь это наша текущая деятельность. Тогда это был только проект.
В качестве ресурсного обеспечения мы хотели получить средства на аренду офиса, прибретение мебели, заработную плату специалистам.
Не надо уточнять, что субсидию мы не получили? Мы полюбили свой проект и были удивлены, почему он не выиграл. Но времени лить слезы не было, нужно было помогать партнерам, работать.
И это подтолкнуло нас на поиск других источников финансирования нашей организации. На тот период это помого нам приобрести огоромный опыт в разработке заявок для участия во всевозможных конкурсах субсидий. Наш главный ресурс на сегодня — наша экспертность, а не оборудованный офис для работы.
И, в конце концов, мы пришли к идее дистанционного офиса. Это эффективнее, экономичнее, да и для условий Ямала — самый опимальный вариант работы инфраструктурной НКО.
А первый грант мы получили совсем на другой проект, который, казалось бы, и не совсем по нашему профилю, но он помог нам «встать на ноги», понять свое место в системе.
Об этом в следующей статье.